领导力培训课件2.pptxVIP

领导力培训PPT;目录;;;1、领导力的定义（二）;领导者应具备的要素;1、个人能力;2、组织能力;;3、规划和计划;;4、执行和推进;4、执行和推进;如何做一名优秀的领导;1、以身作则;2、积极倾听;3、有效沟通;4、鼓励员工;领导力总结要点;1、总结问题;2、解决方法;360°领导力;CONTENTSPAGE;CONTENTSPAGE;;1PART;;

领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶，也是激励团队号召团队的一面旗帜，更是凝聚团队的核心力量。

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令人折服的远见

;人愿意跟随一个人，核心点就是对自己有用。;成大事者不在于谁会驾驭君子,而在于谁会经营小人！;一个人心里头能装多少人进来，就能成就多大的事业。;负责任;共赢就是你好\我好\世界好!;有结果;取信于人，你说什么不重要，重要的是你怎么做。;;3PART;;;;不轻易发火;;

管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。

;;※会议是用来群策

群力找答案

解决问题的；;准确表达，通俗易懂；;谢谢观看