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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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创新办公室装修项目协议（2024年）

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目进度

2.1项目启动时间

2.2项目实施阶段划分

2.3项目验收时间

3.项目团队

3.1项目经理及团队成员职责

3.2项目团队成员名单

4.项目费用

4.1项目总投资

4.2费用构成

4.3付款方式及时间

5.项目设计

5.1设计要求

5.2设计变更及费用

5.3设计成果交付时间

6.项目施工

6.1施工要求

6.2施工变更及费用

6.3施工进度安排

7.材料采购

7.1材料采购原则

7.2材料供应商选择

7.3材料质量及验收标准

8.项目验收

8.1验收标准

8.2验收流程

8.3验收时间及方式

9.项目后期服务

9.1售后服务期限

9.2售后服务内容

9.3服务响应时间

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他

14.1合同份数

14.2合同附件

14.3合同签署及生效日期

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

甲方因办公需求，决定对现有办公室进行装修改造，以提升办公环境和工作效率。经甲乙双方协商，达成一致意见，签订本合同。

1.2项目目标

本项目的目标是实现办公室的现代化、舒适化、高效化，满足甲方当前及未来一段时间内的办公需求。

1.3项目范围

本次装修项目包括办公室内部装修、家具购置、办公设备安装等，具体范围为：

办公室墙面、地面、天花板的装修；

办公家具的购置及安装；

办公设备（如电脑、打印机等）的安装；

办公环境绿化及照明设施安装。

2.项目进度

2.1项目启动时间

项目启动时间为2024年4月1日。

2.2项目实施阶段划分

本项目分为三个阶段：

设计阶段：2024年4月1日至2024年4月30日；

施工阶段：2024年5月1日至2024年7月31日；

验收阶段：2024年8月1日至2024年8月31日。

2.3项目验收时间

项目验收时间为2024年8月31日。

3.项目团队

3.1项目经理及团队成员职责

甲方指定项目经理为，负责整个项目的协调、管理和监督工作。乙方项目经理为，负责乙方团队的施工管理和协调工作。

3.2项目团队成员名单

甲方项目团队成员：（项目经理）、（设计负责人）、赵六（施工负责人）。

乙方项目团队成员：（项目经理）、钱七（设计负责人）、孙八（施工负责人）。

4.项目费用

4.1项目总投资

本项目总投资为人民币100万元整。

4.2费用构成

设计费用：人民币10万元；

施工费用：人民币80万元；

材料费用：人民币10万元；

管理费用：人民币10万元。

4.3付款方式及时间

设计费用：合同签订后支付50%；

施工费用：分阶段支付，设计阶段支付30%，施工阶段支付40%，验收合格后支付20%；

材料费用：施工阶段支付50%，验收合格后支付50%；

管理费用：合同签订后支付50%，验收合格后支付50%。

5.项目设计

5.1设计要求

设计需满足甲方提出的功能需求、空间布局、材料选择等要求，确保装修效果符合甲方预期。

5.2设计变更及费用

设计过程中如需变更，甲方需提前与乙方沟通，经双方确认后方可进行变更。因变更产生的费用由甲方承担。

5.3设计成果交付时间

设计成果在2024年4月30日前交付给甲方。

6.项目施工

6.1施工要求

施工过程中，乙方应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。

6.2施工变更及费用

施工过程中如需变更，甲方需提前与乙方沟通，经双方确认后方可进行变更。因变更产生的费用由甲方承担。

6.3施工进度安排

设计阶段：2024年4月1日至2024年4月30日；

施工阶段：2024年5月1日至2024年7月31日；

验收阶段：2024年8月1日至2024年8月31日。

7.材料采购

7.1材料采购原则

材料采购应遵循质量优先、价格合理、供货及时的原则。

7.2材料供应商选择

材料供应商由乙方负责选择，需具备相关资质和业绩，并经甲方同意。

7.3材料质量及验收标准

材料质量应符合国家标准和行业标准，验收标准详见附件。

8.项目验收

8.1验收标准