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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

员工技能培训方案5篇

员工技能培训方案1

一、公司培训方案

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大

培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为

宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培

训渠道，全面启动培训工程。本着建立一支高素质、高技能的员工队伍，做好年

度员工培训工作。

二、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。透过对管理层领导的轮训，一是提高他们的

政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知

识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业

制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年_公司将下大力气组织对在职和

后备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点是提高他们的政治素养、

管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时要求_公司各单位要选拔具有贴合建

造师报考条件，且有专业发展潜力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，

年净增人数力争到达...人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专

线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年_公司员工继续教育的重要资料，各

单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选取优秀的专业技术、管理人才委外

学习培训，透过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工

技术、管理的骨干和普及推广的师资;_公司人力资源部牵头会同工程管理中心及

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成员各单位，用心组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部

的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能步伐。今年，_公司将选取部分主业

工种进行轮训，并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化

培训、考核，力争新增技师、高级技师达_人以上。使其结构和总量趋于合理，

逐步满足企业发展的要求。职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训

的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前

技能培训，透过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新招

录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企

业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等资料的培训。

同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达

100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要用心创造条件，鼓励员工自学

和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业

潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业潜力向相关专业和

管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复

合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。_公司在建项目经理部及分公司要

利用各种机会，采取不一样形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣

贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗

的规定。

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