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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

员工培训计划方案篇1

【课程背景】：

新员工入职培训引导是一种最常用的人力资源开发方法，但普

遍存在的情况是太多企业不能保证这些方案具有较高的质量和效度，存

在着这样或那样的缺欠。理想的员工入职培训引导方案应该能够向新员

工提供他们需要的信息，帮助他们尽快适应组织。另外，入职培训引导

是一段很有利的时期：通过这段时间，可以减轻新员工的焦虑，强化组

织的价值观，并且激励新员工去做好他们的新工作。然而，很多组织并

没有利用这些机会获得上述好处。

【课程简介】：

新员工在进入组织时，面临着许多挑战。他们要学会对于他们

有效地进行工作所必需的技能和行为，同时，他们还要知道组织和工作

团队的规范和期望。有一个重要的概念叫“组织社会化”，是指圈外人怎

样转化为得到认可的和有效率的圈内人。成功的社会化能够产生对新员

工和组织都很重要的结果，包括职位的满意度、工作绩效和流动率。如

果组织运用好各种策略来让新员工融入组织，这些策略都会对新员工的

态度和行为产生影响。然而，并非所有的新员工都会回应组织的这种努

力，可大部分新员工也会在采取行动之前积极收集信息，运用各种战略

和不同的信息资源，来学习有关组织和组织期望他们扮演的角色的各个

方面。

本课程在帮助新员工转化有效率和获得接受的圈内人的两种

方法是：现实工作预览和员工入职引导。

【课程特点】：

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

职业化：这是一套标准的职业化入职引导与培训方案

操作性：企业可依次标准建立属于自己企业的入职培训流程

实用性：实用价值强，弥补了普通企业关于员工入职、培训的

缺失

工具性：流程中标准的表格植入是入职培训中必不可少的.工

具

享受性：听完这个入职、引导、培训过程，如同享受了一次星

级服务的温暖

【课程收益】：

描述组织如何让新员工成为圈内人即“社会化”的内容、成果和

过程

陈述新员工进入组织面临的挑战，以及帮助他们获得成功的因

素

描述新员工预览现实工作的方法，并解释这种方法能够为组织

和新员工带来什么利益

定义并解释员工入职引导的目标。

确定有效的员工入职引导方案所具备的特点。

学习有关设计、实施和评价有效的员工入职引导方案的关键要

素。

【课程对象】：

新入职员工、调岗员工、轮岗员工、人力资源部、中高管理者。

【课程时间】：

1天，6小时

【课程大纲】：

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

一、引言

1.研讨：《你是否曾经……》

故事：曹操与刘备的“入职引导”

2.新员工入职面临的问题——政策解决的问题。

3.新员工入职引导四大原则——“您”的引导很重要。

二、社会化：成为圈内人的过程。

1.社会化的基本概念

职位说明书与“角色”：个人