同各单位交叉作业现场施工方法及协调.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

同各单位交叉作业现场施工方法及协调

第十二章同各单位交叉作业施工方案及协调、配合

措施

12.1交叉作业施工方案

12.1.1本工程的交叉施工特点

本工程除了与机电、智能、暖通、给排水、消防、电梯各

专业分包的安装施工进行交叉作业外，精装修工程还需配合幕

墙施工进度，这对我司在施工过程中对于整个大进度的把握提

出了极高要求，要求我司在掌握各专业工程进度同时，对我司

承建范围内的工程进行合理安排，从而保证工期进度及工程质

量。

12.1.2针对专业分包单位众多这一特点的主要应对措施

本工程所涵盖的消防、暖通、强弱电、安防等常规系统。

这就对装修单位综合协调沟通及服务能力提出了更高的要求。

1）作为最终整合所有专业的收尾环节，我们将收集所有

专业图纸，由深化设计师进行整合优化，协调各专业末端点位

关系，力求--功能、美观、规范三者平衡；

2）我们将在现场按照单元区分别进行放线，让每个专业

都能直观看到现场标高及装饰施工做法，制止专业出错；

3）必要时制作现场样板模块便于专业安装；

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

4）施工过程中算大帐，舍小利。为总工期，为业主争取

更多工夫。

12.1.3统一放线方案

由于楼层风格多样，我司计划实行统一放线，提前发现问

题，提前规避。放线先行，施工跟后。该方案为专业单位提供

帮助，为业主提供“增值服务”

12.1.4机电路游模板大样

为确保机电装置定位准确，采用模板强制定位。

12.2与业主的协调、配合措施

12.2.1施工过程中的配合措施

1）定期参与业主组织的例会，讨论解决施工过程中出现

的各种矛盾及题目，理顺每一阶段的干系，使整个施工过程井

然有序。

2）认真熟悉图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低

造价、控制投资的目的。

3）根据各个展室功能的不同对深化图纸进行修改和调整，

使其愈加科学合理的满足利用功能。

4）在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工

经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

5）积极协助业主处理一些力所能及的事情，处理和协调

好与相关部门的干系等。

6）对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协

助业主进行考察、订货，确保工程需要。

7）关于专业分包人和供给商，在施工的各阶段将按照业

主的要求给予必要的支持。

12.3与总包配合衔接方案

与总包进行工作面的交接签证，对层高、墙间尺寸、门洞

尺寸、墙体厚度、墙面空鼓、平整度、垂直度、卫生间结构自

防水等项目认真检查，如发现技术偏差或施工质量问题，及时

向总包提出，确定总包整改完成时间。

精装修进场与土建总包场地移交重点注意事项。

室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土

建交接过程中也应投入相应多的人力、物力和时间。

12.3.1应参加交接的单位：

1）以土建、装饰水电、装修单位为主。装修单位可一边

放通线，一边验收。

2）