【T制药公司发展战略优化研究开题报告文献综述（含提纲）9600字】.doc

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T制药公司发展战略优化研究开题报告文献综述

1研究背景及研究意义

本研究来源于导师指导下的自选课题。

1.1研究背景

随着“健康中国”战略的实施，居民对健康的需求不断增加，导致医药产业爆炸式发展，根据制药行业的实际情况，2022年国务院制定了“十四五”国民健康规划。在国家十四五规划要求中，我国医药制造业增速高于高技术制造业与工业，并且发展目标从简单追求发展速度到追求高质量发展，医药制造业作为高技术行业，对医药产业发展质量与创新能力要求高，已经逐渐成为产业发展的重点。在此之后，党的二十大把“健康中国”确定为2035年国家发展总体目标的内容之一。得益于独特的地理位置与环境，甘肃省医药制造业发展颇具特色，但是与发达地区相比较，仍然存在着一些问题，比如产业集中化程度低，创新能力弱，国际市场竞争力不强等。据2022年数据统计，全球制药市场以5%的速度增长，2021年达到1.48万亿美元。国内制药行业巨大的市场，使得国内外投资者纷纷转向制药行业。目前，医药行业一直是非常热门的行业，我国医药行业随着科学的发展逐渐被重视起来，医疗卫生事业的发展前景广阔。伴随着老百姓看病难的呼声，我国开始重视医疗制度改革，医疗制度的改革必定会为医疗行业的发展格局和产品升级带来新的机遇和挑战。随着医药业发展的大势所趋，我国医药行业内部也急需资源的整合和重组，这对我国医药业的发展起到了推动作用。在新的形势下，面对新的市场经济环境和发展前景，医药企业要合理布局，制定企业发展战略。把目标放远，在国家政策的指导下，结合企业自身特点和行业发展需求，深入研究企业的发展方向和目标，制定有效的发展战略，能迅速适应激烈的市场经济，让企业有竞争能力，为企业赢得市场。

《甘肃省“十四五”中医药发展规划》推进中药精深加工方面，打造优势中药企业，推进“三化”改造提升，培育特色中（藏）成药大品种。支持和发展中医药新型科研创新实体，探索建立中医药技术研究成果转化、协作开发的新模式、新机制。同时，《甘肃省“十四五”生物医药产业发展规划》中明确：提升品牌建设水平，积极推动区域品牌培育和中药老字号品牌建设，整合品牌建设资源，重点选择一批具有一定规模、市场潜力大的医药企业进行自主品牌跟踪和培育，打造一批知名品牌产品。兰州太宝制药有限公司于2003年成立，是一家集中药材种植、药品和大健康产品研发、生产销售为一体的陇药现代化高新技术制药企业。产品剂型主要有丸剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂，具有国家批准文号的产品96个，全国独家原研专利品种4个，进入国家医保目录品种47个，国家基本药物目录品种33个，甘肃省基本药物目录品种46个，产品远销全球40多个国家和地区。太宝制药秉承“以民众健康为已任”的宗旨，本着“以实为本、追求卓越”的理念，持续以“品牌为核心、产品为依托、人才为基石、科研促发展”的战略，然而随着近年来新医改政策的出台及实施，医药企业都开始陷入发展僵局，而国家发改委数十次的药品降价都导致医药企业利润持续下滑，身处其中的太宝制药，也开始出现发展困境，如现有竞争对手的压力，新药研发速度慢，种类少、创新力度不足等。兰州太宝制药有限公司如何抓住市场机遇，解决发展困境问题，让企业能在未来的新型市场环境中稳步向上发展，是目前迫切要解决的事情。

1.2研究意义

本文运用了在企业战略中的一些理论知识、工具分析来对公司的发展战略情况进行分析，能够对制药行业及兰州太宝制药有限公司的发展给与以下方面的指导意义：

（1）对公司业务协调稳定发展有着重要的现实意义

可帮助企业确定业务方向，赢得市场、规避风险。企业战略规划是中长期的，整体的、全面的战略组合，能确定企业的发展愿景和目标。企业是在社会市场环境中发展，总会遇到不同的问题，也会面临一定市场诱惑，在战略规划的制定中要考虑未来可能出现的环境变化，风险及危机提前做应对方案，主动积极应对，在一定程度上可抵御和规避风险；同时，对从整体性和前瞻性等方面对未来市场进行分析，已充分考虑到行业和竞争对手情况，选择了具有竞争力的市场，为企业赢得市场。在长期发展中，要突出企业的核心业务，不断的做深做透，形成核心竞争力，提高其抗风险能力；避免出现与实现总体战略目标无关的业务，坚持选择真正对公司有价值的，正确的事情去做，从而才能保证企业健康长期发展。同时，可帮助企业长期协调、稳定发展。在企业发展中，公司要面临的长期问题会涉及企业发展的业务目标设定方面的问题，在具体的战略规划中的落地执行问题，在业务方面的产品改进和创新研发方面的问题，以及在职能方面人力资源及财务管理的问题等等。

（2）对中药制品为主的制药企业制定和实施战略规划有着重要的现实意义

企业通过制定和实施的战略规划能激活企业自身生命力，优化企业组织结构、合理分配资源，保证内部各项功能与战略发展相匹配，合理配置资源，提高管理效