- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
医院护士长竞聘演讲稿【6篇】
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在当下社会,我们可以使用演讲稿的机
会越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?该页是美丽的小编为大家找到的医院护士长竞聘演
讲稿【6篇】,欢迎参考阅读。
医院护士长竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!
这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位,主要有以下原因:
一、理论功底比较扎实,专业水平较高。
我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。年山东省高等教育自学
考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于年获得了
大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理
解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作
中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论
水平,自工作以来共撰写论文篇,其中在省级刊物上发表篇。比较深厚的专业知识使我的工
作得心应手。
二、工作经验比较丰富,适应性比较强。
自参加工作以来,我先后在、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的
老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于
及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我
积累了丰富的工作经验。特别是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、
任务重,输液穿刺比较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士长合理安
排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利
完成了繁重的工作任务。
三、职业道德观念比较强,群众威信较高。
多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想
病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、
周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,
对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速敏捷的思维能
力和应变能力。自年担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调能力,能
够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件
精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项
工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得
了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今
年月份被评为“病人最满意的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。
以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。如果这次竞争上岗能够得
到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长
岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力
争做出新的更大的成绩。
在工作中我将把握好两个方面:
一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在护理工作方面,针对小儿
科的实际,采取最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作积极性,发挥
每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创造更好地经济效益。
二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服
务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务
文档评论(0)