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提高团队数字化项目管理的培训考核试卷

考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估考生对数字化项目管理的理解及实践能力，检验其在团队协作、沟通、风险管理、技术选择等方面的专业素养。通过试卷测试，旨在提升团队数字化项目管理水平，助力企业数字化转型。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.数字化项目管理中，以下哪个不是项目启动阶段的关键活动？（）

A.项目范围定义

B.项目风险管理

C.项目团队组建

D.项目计划制定

2.在数字化项目管理中，敏捷开发的核心价值观不包括以下哪一项？（）

A.响应变化

B.顾客合作

C.精益生产

D.团队合作

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（）

A.项目范围缩小

B.项目范围扩大

C.项目范围保持不变

D.项目范围重新定义

4.在数字化项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行进度跟踪？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.概率分析

5.数字化项目中，以下哪项不是影响项目成功的内部因素？（）

A.项目团队能力

B.项目管理方法论

C.客户满意度

D.组织文化

6.在数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？（）

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评估

D.项目预算调整

7.数字化项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理识别潜在风险？（）

A.SWOT分析

B.头脑风暴

C.概率分析

D.PERT图

8.在敏捷开发中，以下哪个角色负责确保项目目标的实现？（）

A.产品负责人

B.系统架构师

C.项目经理

D.团队成员

9.以下哪个工具可以帮助项目经理进行需求管理？（）

A.JIRA

B.敏捷看板

C.项目计划表

D.Gantt图

10.数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目执行阶段的工作内容？（）

A.项目监控

B.项目变更控制

C.项目进度管理

D.项目预算管理

11.在数字化项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理进行沟通管理？（）

A.会议

B.报告

C.演示

D.以上都是

12.数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目规划阶段的工作内容？（）

A.项目范围规划

B.项目风险管理

C.项目团队建设

D.项目采购管理

13.在敏捷开发中，以下哪个角色负责制定产品待办事项列表？（）

A.产品负责人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户代表

14.以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？（）

A.敏捷看板

B.Gantt图

C.项目计划表

D.概率分析

15.数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目启动阶段的工作内容？（）

A.项目范围定义

B.项目团队组建

C.项目计划制定

D.项目预算管理

16.在数字化项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行版本控制？（）

A.Git

B.JIRA

C.敏捷看板

D.Gantt图

17.以下哪个阶段不是项目监控阶段的工作内容？（）

A.项目进度跟踪

B.项目风险监控

C.项目沟通管理

D.项目质量保证

18.在数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？（）

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评估

D.项目预算调整

19.数字化项目管理中，以下哪个方法可以帮助项目经理进行质量保证？（）

A.软件测试

B.持续集成

C.敏捷迭代

D.项目风险管理

20.在敏捷开发中，以下哪个角色负责维护产品待办事项列表？（）

A.产品负责人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户代表

21.以下哪个工具可以帮助项目经理进行资源管理？（）

A.敏捷看板

B.JIRA

C.项目计划表

D.Gantt图

22.数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目规划阶段的工作内容？（）

A.项目范围规划

B.项目风险管理

C.项目团队建设

D.项目采购管理

23.在敏捷开发中，以下哪个阶段不包括在迭代周期内？（）

A.计划

B.开发

C.测试

D.维护

24.以下哪个工具可以帮助项目经理进行变更控制？（）

A.敏捷看板

B.JIRA

C.项目计划表

D.Gantt图

25.数字化项目管理中，以下哪个阶段不是项目监控阶段的工作内容？（）

A.项目进度跟踪

B.项目风险监控

C.项目沟通管理

D.项目预算管理

26.在数字化项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行需