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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

时间管理培训总结

时间管理培训总结(4篇)

时间管理培训总结1

通过学习这次课件培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎

样将自己每天的工作内容合理有序地安排好，而是要从整个人生，或

者整个现阶段的的角度来规划自己。决定命运的是选择而不是机会，

而这选择则体现在对时间的管理和运用的技巧上。一个人能否在自己

的事业生涯中取得成功，秘诀就在于时间管理，因为世界上最重要的

东西是时间。时间是稀缺的也是平等的，它赋予人人相同的空间，而

然在平等下差下了差异，有人工作效率很高，有人整天焦头烂额，关

键在于时间的管理。

影响我们时间管理有效的因素有以下几点：

1.对要处理的事件缺少必要的计划

兵来将挡，水来土掩，工作中经常是忙于应付，对桌案上的任务

也是见一份处理一份，经常被偶发的事件打扰而疲于应付，到头来真

正解决的问题不多，往往还因为匆忙而错漏百出。凡事预则立，养成

计划的习惯，能克服繁乱无序的工作状态。

2.时断时续造成浪费时间最多的是干活时断时续的方式，因为重

新工作时，需要花时间调整大脑活动及注意力，才能在停顿的地方接

下去干。

3.对问题缺乏理解就匆忙行动未获得对一个问题的充分信息之前

就匆忙行动，以致往往需要推倒重来。

4.一人独干提高效率的最大潜力，莫过于其他人的协助。然而我

们常常是喜欢凡事亲力亲为，过分看重自己的能力。其实把工作委托

给其他人，授权他们去干好，这样每个人都是赢家。授权给别人，同

时也要给他们完成任务所需要的条件。

5.分不清轻重缓急

有些事件是重要的，但不一定是紧急的，有些是事件是不那么重

要，却非常紧急。因而处理问题前要分清轻重缓急，先处理紧急而重

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

要的事件，最后处理不重要又不紧急的事件。区分轻重缓急是时间管

理最关键的技巧。

提高时间管理的有效性，在确定每一天具体做什么之前，要问自

己三个问题：

（1）我需要做什么？明确那些非做不可，又必须自己亲自做的事

情。

（2）什么是最有价值的？人们应该把时间和精力集中在能给自己

创造最高价值的事件上。

（3）我该如何安排时间来完成？在确定做什么，以及分清轻重缓

急后，要安排具体的可行的时间表来进行。

看完此次的培训课件，我立刻涌上一股“久汗逢甘霖,他乡遇故知”

的感觉，相信通过这次的学习一定能让自己撤底摆脱从“忙”而导致

的“盲”、“茫”，在工作和生活中都做一个高效管理时间最大化合

理运用时间能源的人。

时间管理培训总结2

根据昆明市人力资源和社会保障局文件要求，在全市企事业单位

专业技术人员和管理人员中开展以“目标与时间管理”为主题的.公需

科目培训工作。我校为了切实提升学校教师的时间利用效率和工作效

率，帮助其掌握科学的目标管理流程和时间管理方法，于20xx年9月

20至10月31日开展“目标与时间管理”主题培训。现已圆满完成此

次培训内容，特将“目标与时间管理”培训工作情况总结如下：

一、领导重视，认真组织

为了搞好“目标与时间管理”培训工作,学校成立了以校长XXX为

组长；副校长XXX为副组长；政教主任、政教主任、