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钢铁企业设备技术状态管理制度_物业经理人

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一、总则

第一条制订设备技术状态治理是为了对生产设备进展有效地治理，以保持设备的根本性能和工作条件，并在实绩分析的根底上做好必要的设备改善工作，提高设备的牢靠性、修理性、经济性，使设备常常处于良好技术状态，满意纵横钢铁的经营目标和生产要求。

其次条为加强设备技术状态治理，必需坚持：

1、厂长对管辖区域的设备全面负责的的原则，执行下级对上级负责的四级责任制，即厂长对公司经理负责，设备副厂长对厂长负责，设备作业长或车间主任（工段长）对设备副厂长负责，班组长对设备作业长或车间主任（工段长）负责，把各项指标落实到单位和个人，并严格进展考核。

2、设备的专业治理与全员设备治理相结合，严格执行全员预防修理、点检定修制及设备技术标准。

3、在点检的根底上，大力运用和进展现代诊断技术，对设备进展状态监测，逐步以定量数据代替定性推断开展设备状态分析，实行状态修理。

第三条技术状态治理的责任范围

1、各分厂、单位是负责辖区内机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工业建构筑物等设备技术状态的直接收理者和责任者，并负责技术状态治理。

2、各点检作业区或车间（工段）负责本地区的机械、电气、自动化仪表、工业炉窑、工建构筑物等设备技术状态及治理，专职点检人员是其所分管点检区域设备技术状态的直接收理者和责任者。

3、设备部是公司设备技术状态治理的主管部门，主要责任是：

1）汇总并向有关部门报送有关统计报表；

2）定期或不定期组织公司设备技术状态的考核评比；使设备处于良好的技术状态。ⅲ确定设备编号规章，组织编制设备清单。

二设备分级

1、各分厂设备治理部门应按设备编号规章组织编制设备清单及号码。参照设备评价标准表（表1）对每台单项设备进展评价计分，以综合评定每台设备的重要程度，第一次评定后依据设备变动状况，每年进展一次调整。

2、公司的设备实行按专业分级治理，公司全部参加生产的机械、电气、自动化仪表、运输、工业炉窑等设备，依据评定分数的不同，按设备分级表（表2）分为四级，即：A级、B级、C级、D级。

三技术状态治理的实施

1、设备的技术状态治理分为有效状态和失效状态两种，其评定标准如技术状态治理表（表3）所列。凡具有表中任一失效工程者即视该设备为不正常不完善设备。对存在失效状态的设备应准时实行措施，恢复有效；对关键设备失效而造成的设备不正常、不完善，要进展抢修；对重要设备和一般设备的失效，也要至少在3个月内消退失效因素。

2、专职点检人员要通过点检及倾向治理，精确分析把握设备的技术状态，监视其劣化倾向。当发觉有失效倾向（隐患）时应马上实行预防措施或向上级部门提出改善建议或申请；当设备存在上表中任一失效工程时，要填写失效设备状况报告表报设备部；当设备处在严峻失效状态时，有责任提出停顿使用的建议。

3、各分厂、单位设备治理部门对处在失效状态下不正常、不完善的设备要准时组织检修，对存在隐患和有失效倾向的设备，要作为本部门的重点工作，积极制订改善措施方案和改善规划，争取设备按预期要求转为有效状态，避开长期失效。

4、专职点检人员及有关治理人员必需把设备失效状况及恢复、改善措施具体记入失效设备状况报告表及设备档案，并报送设备部。

四检查与考核

1、设备技术状态的检查、考核指标

设备总台数—失效设备台数

设备有效率计算方法：

设备总台数

(1)设备综合有效率=×100%

关键设备有效台数

关键设备总台数

(2)关键设备有效率=—————×100%

重要设备有效台数

重要设备总台数

(3)重要设备有效率=—————×100%

(4)月（季）关键设备不正常不完善时间。

注：设备总台数是指生产运行、备用和就地封存设备台数之和，不包括外借、撤除和基建措施工程已完而尚未投产的设备。

2、各分厂、单位设备治理部门应组织有关人员每月对设备进展全面检查，检查内容：

(1)、依据点检人员的报告，对设备进展抽查。

(2)、检查失效台数及.失效比（失效比=失效设备台数/设备总台数），并分析其缘由、责任。

(3)、检查设备的改善措施、方案、规划的落实状况。

(4)、检查完后