RALShaper(瑞尔希普)有限责任公司创业计划书.docx

RALShaper(瑞尔希普)有限责任公司

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第七届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛

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RALShaper(瑞尔希普)有限责任公司创业计划书

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RALShaper(瑞尔希普)有限责任公司 1-

1.执行总结 6-

前言：创业宗旨及商业模式 6-

1.1冷轧板形控制 6-

1.2目标市场的描述和预测 8-

1.3竞争优势 9-

1.4销售策略 10-

1.5组织与人力资源 11-

1.6投资与财务 11-

2.公司概述 12-

2.1公司简介12-

2.2产品描述13-

2.2.1硬件配置14-

2.2.2软件设计19-

2.2.3系统通信20-

2.3专利和相关技术22-

3.企业经营管理………………………24-

3.1企业战略 24-

3.2企业计划 24-

3.3组织设计 26-

3.4人力资源管理 29-

3.4.1部门人员配置 29-

3.4.2员工招聘体系 29-

3.5绩效管理 29-

3.6管理创新 33-

3.6.1自我创新管理 33-

3.6.2人才管理34-

3.6.3技术创新管理34-

3.6.4客户关系管理35-

3.7团队建设36-

3.7.1团队的优势………………36-

3.7.2团队的建设36-

3.8企业文化38-

3.9企业标识39-

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4.市场分析 40-

4.1市场简介 40-

4.2竞争分析 42-

4.3竞争策略 44-

4.3.1制造技术壁垒 44-

4.3.2快速抢占市场 45-

4.3.3稳健增大产量 45-

4.3.4保持成本优势 45-

4.4竞争对手与自我分析 46-

5.营销与公关 49-

5.1前言 49-

5.2环境分析 50-

5.3心理行为研究 51-

5.4市场细分 52-

5.5目标市场的选择 55-

5.6定位 57-

5.7产品价格渠道促销(4P)(产品策略) 58-

5.7.1整体完善 58-

5.7.2打造品牌 59-

5.7.3个性包装 61-

5.7.4防伪措施 61-

5.8渠道策略 61-

5.8.1渠道选择 61-

5.8.2建立有效的客户关系管理系统 62-

5.8.3电子商务 62-

5.9定价策略 63-

5.10促销策略 64-