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工厂车间员工培训心得体会

篇1：工厂车间员工培训的心得体会

关于工厂车间员工培训的心得体会

在车间平安培训上我发觉一句话让我感受很深的话。那句话就是＂高兴奋兴上班，安平安全回家＂。这只是一句非常平淡的话语，它没有华丽的字眼，但是我就是忘不了，每次开班前会我都会跟班里其他成员说上一遍。对于我们这些一线岗位工人来说，重要的莫过于自身的平安。对于一个企业来说员工的平安是企业生存进展的基础。在不锈钢生产车间，体力劳动是不行避开的。同时体力劳动中所包含的`担心全因素也是必定存在的，那么对于我们每个员工来说在保证工作质量的前提下爱护好自身的平安工作更为重要。

周平安活动上，平安员叙述了平安事故的缘由都可以归纳为以下三个方面：人的担心全行为，物的担心全状态，环境的担心全因素。其实以上三方面缘由又可以分为主观缘由和客观缘由。所以避开平安事故的消失可以从以下两方面着手。第一，员工增加平安意识，规范操作。＂人的担心全行为＂是平安事故发生的最主要缘由，这也是员工必需要避开的。员工在工作中为什么做出担心全行为呢？平安意识不强是最主要的，许多我们自以为正确的操作习惯往往会在不经意之间发生平安事故。例如，拿一小块钢板时不带手套，刚出厂房门口在房檐下就摘掉帽子，需要戴平安帽的场所不带平安帽等等。往往这些凭借我们主观做出的推断都是存在很大平安隐患的，只是这个隐患还在蛰伏，没有爆发，真正到了爆发的时候，一切都会变得不行挽回。所以说，全体员工都必需增加自身的平安意识，能够根据岗位平安标准操作，摒弃一切主观心情。＂物的担心全状态＂其实就是具有危急性的物质所存在的隐患，这一点需要每个员工乐观发觉，每个员工都有责任识别和发觉车间的平安隐患，并且准时上报给相关责任人。我们都在一个厂房工作，我们在保证自身平安的前提下，也有责任爱护其他员工的平安。归根结底，平安事故中最简单受到损害的是我们自己，所以，只有我们自己意识到平安对自己的重要性，进而规范操作、准时发觉危急源，才能从根本上削减平安事故的发生。

总之，只有在一个相对平安的环境中，我们才能有条件保证自己的平安。生命对于每个人都只有一次，让我们重视平安，珍视生命！保证我们工作平安和有质量的生活。

篇2：工厂车间员工的心得体会

今日下午参观xxxxxxxx鞋业有限公司的车间厂房，看到工人们在生产流水线上挥汗如雨的工作，心中真是颇多感受。联想到中国目前大多数代工企业员工的工作现状，为了完成规定的订单任务，不得不加班加点，有时候还要忍受又脏又乱的工作环境。但是，我们参观的这家公司有着不错的工作环境，工人们的工资福利待遇有着稳步的提高，公司还特地规划员工宿舍，为他们配备热水器，电视等必备品，同时还为员工们购买各种保险，使他们享受和城镇国有企业一样的福利待遇。

然而，这究竟只是少数企业的行为，大多数企业在微薄的利润空间下，不得不压缩员工的工资，以节约劳动力成本，甚至违反劳动法的相关规定，擅自解散员工，拖欠工资，延长工时，取消节假日。这些行为看似短期上可以起到节约成本的作用，然而长期必定损害企业利益，从而导致用工荒，最终导致产量和利润率下降。总之，缺少一种人文关怀的企业文化，是造成代工企业转型困难甚至倒闭破产的缘由之一。

企业文化就是企业员工共有的价值观念和行为规范，企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展不竭的动力。它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。假如一个企业把人文关怀渗透到自己的企业文化中，那么这个企业必定能够分散士气，即使面对难关，也能同舟共济，共同面对；反之，假如一个企业的老板从来不考虑企业员工的生存和工作条件，总是克扣工资，延长工时，占用工人节假日，那么将会适得其反。前不久的富士康的连环11跳给了企业管理者一个警醒，必需建立一种和谐向上的企业文化，在企业文化中渗透人文关怀，不但要在物质上去嘉奖员工，还应当从心里层面上去安抚员工，准时发觉员工存在的心理问题，做到良好的沟通，尽早化解问题，而不是到了演出一场场跳楼惨剧的时候才想到要去补救。

企业文化建设的目的是通过总结胜利基因，清楚核心价值，理顺价值差异，统一管理思想，澄清共同语言和准则，通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应，提高组织运作的效率，塑造整体形象，提高企业核心竞争力，实现企业经营企业绩的持续增长。而业绩的增长是衡量企业管理力量和工作价值的几乎无法代替的最重要指标。因此，文化在管理中的渗透和根植比文化体系本身更为重要。

由此，面对用工荒问题，代工企业更要从企业文化下手，狠抓工人工作条件，尽力提升工人的工作品质，从精神上和物质上渗透人文关怀，才能在激烈的市场竞争中抢占劳工市场。

篇3：工厂车间员工的心得体会

公司工会近期组织的一系列的培训，从培训的效果可以看出公司对培训是特别重视的。公司领导