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现代管理理论的深入时期;目录;01;;标准化带来的变革;劳动分工可以提高工作效率和质量,促进技能和专业知识的积累与传承。;;02;;;;人际关系在现代管理中的重要性;03;;组织的结构决定了其功能,而功能又反作用于结构,二者相互依存、相互制约。;整体优化原则;将系统理论应用于企业管理,建立科学的管理系统,提高企业的管理水平和效率。;04;权变理论定义;包括组织的性质、目标、规模、结构、成员素质、技术特点、环境条件等。;包括民主型、指导型、支持型等,每种风格都有其优缺点。;权变理论对现代企业管理启示;05;跨文化管理;;企业需将环保理念融入供应链管理,推动供应商共同实现绿色生产、节能减排。;以人为本的管理理念;THANKS
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