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1、分公司总经理：
〔1〕决定HR培训与开发在企业中的重要地位；
〔2〕在开发本钱、报酬、岗位等之间慎重权衡与抉择。
2、分公司人力资源经理：
〔1〕参与确定员工的开发需求和内容；
〔2〕参与实际培训过程；
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3、人力资源开发专员：
〔1〕全面了解HRD相关理论，关注行业内必威体育精装版动态；
〔2〕落实组织HRD目标设定及各具体步骤的实施；
〔3〕培养各部门管理者的HRD能力；
4、普通员工：
规划自己的职业道路，承担自己的开发责任，向专业人员反响开发结果。;;亮点措施：人性化HRD
“一个人想做更多事情，承担更多责任，而非仅仅获得更好的报酬，直接影响到他的动机与行为。只要他愿意，宜家就会努力提供更多的时机让他们开展自我。〞;Theend
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