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项目管理流程与工具应用能力评估

1.项目生命周期通常包括哪几个阶段？

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.策划、实施、监控、收尾

C.初步设计、详细设计、实施、验收

D.需求分析、设计、编码、测试

答案：A

2.在项目管理中，哪个过程组负责定义项目的范围、时间表和预算？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：B

3.以下哪项工具或技术常用于项目风险管理？

A.甘特图

B.风险矩阵

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：B

4.项目管理中的“三重约束”指的是什么？

A.范围、时间、成本

B.质量、时间、资源

C.范围、质量、风险

D.成本、质量、时间

答案：A

5.项目章程的主要作用是？

A.详细描述项目需求

B.正式批准项目

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

答案：B

6.在敏捷项目管理中，哪个会议用于规划下一个迭代的工作？

A.每日站会

B.迭代计划会议

C.迭代评审会议

D.迭代回顾会议

答案：B

7.项目风险管理中的“风险应对”策略不包括？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.忽视

答案：D

8.以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目团队管理

D.项目采购管理

答案：C

9.在项目范围管理中，哪个过程用于确认项目的最终产品和服务的验收标准？

A.范围定义

B.范围规划

C.范围确认

D.范围控制

答案：A

10.以下哪个工具可以帮助项目经理跟踪项目的进度和依赖关系？

A.风险日志

B.甘特图

C.流程图

D.散点图

答案：B

11.项目质量管理的核心过程不包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进（持续过程）

答案：D（注意：D虽然是质量管理的一个重要方面，但不是PMBOK中定义

的核心过程）

12.以下哪个不是项目沟通管理的基本过程？

A.规划沟通

B.发布信息

C.管理干系人期望

D.控制沟通

答案：C（管理干系人期望是干系人管理的一个过程）

13.在项目时间管理中，哪个过程负责估算完成项目活动所需的时间？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动时间估算

答案：D

14.以下哪个不是项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

答案：D（成本分析是成本控制的一部分）

15.哪个项目管理过程组关注于监督项目的执行并识别偏差？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：D

16.以下哪个工具或方法用于识别项目风险？

A.德尔菲法

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.敏感性分析

答案：B（虽然A、C也可能用于风险识别，但B是最直接相关的）

17.在项目采购管理中，哪个过程负责选择卖方？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：B

18.以下哪个不是项目干系人的例子？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目赞助商

D.竞争对手

答案：D

19.哪个过程负责确保项目符合预定的质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

答案：C

20.在项目风险管理中，哪个过程涉及分析风