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IT企业的数字化转型路径与策略研究

TOC\o1-2\h\u32235第1章引言 3

269461.1研究背景 4

215861.2研究目的与意义 4

34771.3研究方法与结构安排 4

11622第2章数字化转型的概念与理论框架 5

313182.1数字化转型的定义与内涵 5

84002.2数字化转型的驱动力与挑战 5

36342.2.1驱动力 5

188252.2.2挑战 5

233552.3数字化转型的理论框架 5

12402第3章IT企业数字化转型现状分析 6

208903.1国内外IT企业数字化转型现状 6

32463.1.1国际IT企业数字化转型现状 6

156083.1.2国内IT企业数字化转型现状 6

40853.2我国IT企业数字化转型存在的问题 7

46393.3影响IT企业数字化转型的关键因素 7

26156第4章数字化转型路径设计 7

139784.1数字化转型路径的构建方法 7

28184.1.1需求分析：对企业内部和外部环境进行全面的需求分析，明确数字化转型的目标和方向。 8

313284.1.2战略规划：根据需求分析结果，制定与企业发展战略相匹配的数字化转型战略规划。 8

280244.1.3路径设计：结合企业现状和战略规划，设计分阶段、分步骤的数字化转型实施路径。 8

316924.1.4评估与优化：在实施过程中，不断对数字化转型路径进行评估和优化，保证路径的科学性和有效性。 8

226324.2业务流程优化与重构 8

124074.2.1业务流程现状分析：对现有业务流程进行全面梳理，找出存在的问题和瓶颈。 8

42404.2.2流程优化目标：根据企业发展战略和数字化转型需求，明确业务流程优化的目标。 8

250004.2.3流程重构方法：运用BPM（业务流程管理）等方法和工具，对业务流程进行重构。 8

234664.2.4流程优化与数字化技术的融合：将数字化技术融入业务流程，提高流程效率和智能化水平。 8

85644.3技术架构选择与整合 8

4094.3.1技术架构需求分析：根据企业业务需求和数字化战略，分析技术架构的需求。 8

96774.3.2技术选型：从云计算、大数据、人工智能、物联网等技术中，选择适合企业发展的技术。 8

81214.3.3技术架构设计：结合企业现有技术基础，设计分层、模块化的技术架构。 8

84594.3.4技术整合与协同：整合企业内外部技术资源，实现各技术模块间的协同与融合，为数字化转型提供技术支持。 8

10182第5章数字化转型关键技术与实践 9

111865.1云计算与大数据技术 9

284185.1.1云计算技术 9

126815.1.2大数据技术 9

60135.2人工智能与机器学习 9

92745.2.1人工智能技术 9

114355.2.2机器学习技术 10

20605.3物联网与边缘计算 10

219415.3.1物联网技术 10

213845.3.2边缘计算技术 10

21274第6章数字化转型策略制定 10

84366.1企业战略与数字化转型的关系 10

272996.1.1企业战略引导数字化转型方向 11

269006.1.2数字化转型支撑企业战略目标实现 11

152886.1.3企业战略与数字化转型相互促进、动态调整 11

308696.2数字化转型策略的核心要素 11

19416.2.1明确转型目标 11

76786.2.2确定转型路径 11

51086.2.3选择合适的技术架构 11

154066.2.4制定人才策略 11

174386.3数字化转型策略的制定与实施 11

34916.3.1调研与分析 12

90986.3.2确定转型策略 12

18236.3.3制定实施计划 12

139396.3.4推进转型实施 12

31855第7章组织结构与人才战略 12

184377.1组织结构调整与优化 12

867.1.1建立敏捷型组织 12

274137.1.2强化业务与技术融合 12

2427.1.3优化资源配置 13

188187.2人才战略与能力提升 13

276597.2.1制定差异化人才策略 13

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