BIM5D工程管理BIM5D基本概念71课件讲解.pptx

BIM5D基本概念主讲人：品茗数字教育BIM5D工程管理

工程造价目录/CONTENT01BIM5D简介02BIM5D的应用

BIM5D简介PART01

BIM5D的概念对一些领导来说，其实并不关心施工过程的数据是什么样的，而更关心一个关键结果。数据整合过程管理在实际的项目中，费用会随着项目的进行一笔一笔的进来，比如采购完成给10%，加工完成给到50%，安装完成给到90%。在真实的项目里，不是给一个清单就结束了，而是要和很多的过程融合在一起，让管理者清楚，到底来了哪些材料，到底安装到哪个阶段了，这些过程信息和BIM融合在一起，利用数据进行计算，最终提供一个整体的视角，给到项目的决策者。5D=3D模型+1D时间+1D资金预演分析

BIM5D协作沟通业主方咨询方监理方供应商分包方总包方设计方外部单位之间的协作沟通总经理部质量部安全部技术部商务部工程部物资部BIM中心集团公司项目部总部研发中心分公司技术中心企业总部二级单位/事业部项目内部之间的协作沟通公司内部之间的协作沟通

BIM5D的应用PART02

模型管理

实时造价以BIM模型为载体，充分考虑图纸问题、优化、变更等情况，控制细粒度更细。同时通过成本、合同的造价对比分析，可以实现对主要差异项进行风险管理。BIM+造价的管理形态，更利于开展内部成本管控和分包管理工作。通过模型与整体进度计划结合清单定额，分析建造过程中的费用造价，避免费用超支，最大限度控制成本。

进度管理通过计划进度与实际进度数据的偏差对比分析，形成过程记录，为项目后期的工期调整及其他项目的进度管控提供数据依托。

资源管理对各专业工程进行工程量分析，对时间区间及工程量范围进行筛查，快速得到在施工过程中各节点所需要的施工材料，需定制的材料所需要的数据以及下一施工节点所需要的模板数量等，制定精准的材料采购计划，可以帮助本项目在施工过程中做到资源有节制、资源少浪费和资源有追溯。工程量清单资源分析

质安管理提供施工过程中常见的质量、安全问题数据，并结合产生问题的不同原因，提出针对性的解决措施。

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