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二建建设工程施工管理-2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题网络版

单选题（共70题，共70分）

(1.)在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

A.业主方

B.监（江南博哥）理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

正确答案：A

参考解析：施工总承包管理模式下，多数情况下，由业主方与分包人直接签约。

(2.)某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构

B.若矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

正确答案：C

参考解析：在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的指令源

(3.)编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

正确答案：B

参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。内部资料，考前黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接www.（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

(4.)建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

正确答案：A

参考解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

(5.)在工作流程图中，菱形框表示的是()。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

正确答案：D

参考解析：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

(6.)施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是()。

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.招标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安工程费用

正确答案：A

参考解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

(7.)下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是()。

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

正确答案：A

参考解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

(8.)关于工程质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为

C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程

D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督

正确答案：B

参考解析：选项A,建设单位在项目开工前向监督机构申请质量监督手续。选项C,不包含临时性建筑工程。选项D,工程质量监督对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

(9.)施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的()。

A.项目外界环境风险

B.管理风险

C.合同信用风险

D.合同工程风险

正确答案：C

参考解析：按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

(10.)施工项目综合成本分析的基础是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.单位工程成本分析

正确答案：A

参考解析：综合成本的分析方法中，分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

(11.)根据《标准施工招标文件》，与当地公安部门协商，在施工现场监理