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二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》高频考点5213

单选题（共70题，共70分）

(1.)斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额（江南博哥）单位100m3）,则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。

A.0.44台班

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.22工日

正确答案：B

参考解析：单位产品的人工时间定额（工日）=小组成员人数/台班产量

(2.)某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是()。

A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

正确答案：D

参考解析：在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

(3.)关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是()。

A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制

D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人

正确答案：B

参考解析：A项错误，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。C项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。D项错误，建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

(4.)根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是()。

A.参与组建项目管理机构

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.主持编制项目管理目标责任书

D.主持项目管理机构工作

正确答案：B

参考解析：A、C、D项属于项目管理机构负责人的权限。

(5.)单价合同工程计量时，对第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般采用的计量方法是()。

A.实测法

B.凭据法

C.均摊法

D.图纸法

正确答案：B

参考解析：所谓凭据法，就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。

(6.)对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别()。

A.评价项目成本效益，评价财务管理效果

B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效

C.评价财务管理效果，评价项目成本效益

D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益

正确答案：D

参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。【章节来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施

(7.)某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，用因素分析法计算，损耗率的变动对成本的影响是()元。

A.-4030

B.-2600

C.-3380

D.-3100

正确答案：C

参考解析：520×650×（3%-4%）=-3380元。

(8.)在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。

A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小

B.与其紧后工作的时间间隔为零

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

正确答案：D

参考解析：总时差最小的工作是关键工作。

(9.)下列单代号网络图中，B工作的紧后工作有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案：B

参考解析：B工作的紧后工作有C和D两个工作。

(10.)下列单代号网络图中，计算工期等于计划工期，单位是（天），则E工作的最早开始时间和最迟完成时间是()。

A.4；9

B.4；7

C.2；9

D.2；7

正确答案：C

参考解析：

(11.)下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。

A.进行技术交底和技术培训

B.制订相应的技术管理制度

C.严格按照规范进行施工

D.不让不合格工程进入下一道工序

正确答案：C

参考解析：施工阶段。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保