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供应链管理推广指南

TOC\o1-2\h\u13583第一章引言 2

3161.1供应链管理概述 2

82811.2供应链管理的重要性 3

2378第二章供应链战略规划 3

184442.1供应链战略制定 3

311542.2供应链网络设计 4

191822.3供应链风险管理与应对 4

21728第三章采购管理 5

280423.1供应商选择与评估 5

127323.1.1供应商选择原则 5

259963.1.2供应商评估方法 5

20733.2采购合同管理与谈判 6

268563.2.1采购合同管理 6

96703.2.2采购谈判技巧 6

264223.3供应链成本控制 6

145853.3.1成本控制原则 6

181523.3.2成本控制措施 6

804第四章生产管理 7

34024.1生产计划与调度 7

80604.1.1生产计划的制定 7

203314.1.2生产调度的实施 7

252754.2生产过程控制与优化 7

315844.2.1生产过程控制 7

178904.2.2生产过程优化 8

175324.3质量管理 8

71664.3.1质量管理体系 8

47254.3.2质量保证 8

49384.3.3质量检验 8

4752第五章库存管理 9

174375.1库存控制策略 9

172255.2库存优化与预测 9

257305.3库存管理信息系统 9

22028第六章物流管理 10

116406.1运输管理 10

245816.1.1运输概述 10

100146.1.2运输方式选择 10

230486.1.3运输计划与调度 10

315786.1.4运输成本控制 10

125776.2仓储管理 10

109516.2.1仓储概述 10

297796.2.2仓库设计与布局 10

76526.2.3仓储作业管理 11

208696.2.4仓储成本控制 11

73826.3物流成本分析与优化 11

252716.3.1物流成本构成 11

190156.3.2物流成本分析方法 11

56146.3.3物流成本优化措施 11

251226.3.4持续改进与监控 11

3454第七章供应链协同 11

172077.1供应链信息共享 11

9167.1.1信息共享的重要性 12

171737.1.2信息共享机制 12

213007.1.3信息共享的实施策略 12

14367.2供应链合作伙伴关系 12

66667.2.1合作伙伴关系的重要性 12

76867.2.2合作伙伴选择标准 12

168157.2.3合作伙伴关系管理 12

116587.3供应链协同决策 13

297977.3.1协同决策的重要性 13

50587.3.2协同决策机制 13

246537.3.3协同决策的实施策略 13

10099第八章供应链技术创新 13

14408.1供应链信息化技术 13

251968.2供应链智能化技术 13

285418.3供应链绿色技术 14

411第九章供应链绩效评估与改进 14

297599.1供应链绩效指标体系 14

252249.2供应链绩效评估方法 15

167699.3供应链改进策略 15

29133第十章供应链管理实践案例 16

2283510.1成功案例解析 16

2312210.1.1亚马逊：构建全球供应链网络 16

421010.1.2戴尔：直销模式下的供应链管理 16

2542110.2失败案例警示 17

2611010.2.1索尼：供应链中断导致的损失 17

699610.2.2家乐福：供应链整合失误 17

3008410.3未来发展趋势与挑战 17

846110.3.1发展趋势 17

1384710.3.2挑战 17

第一章引言

1.1供应链管理概述

供应链管理（SupplyChainManagement，简称SCM）是指企业在生产、采购、库存、销售、物流等环节中，通过对信息流、物流、资金流的有效整合与协同，实现从原材料供应商到终端消费者的全流程管理。供应链管理涉及企