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电子测试工装管理制度

一、总则

1.目的

为规范电子测试工装的设计、制作、验收、使用、维护、报废等全流程管理，确保工装的准确性、可靠性，提高电子测试工作效率与质量，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部所有电子测试工装的相关管理活动，涵盖研发、生产、质量检测等涉及电子测试环节的部门。

二、工装设计与制作

1.需求提出

由使用部门根据测试项目、产品特性及工艺要求，详细填写《电子测试工装需求申请表》，明确工装功能、精度、适配产品型号等关键信息，提交技术部门审核。

2.设计评审

技术部门接到申请后，组织相关专业人员对工装设计方案进行评审。评审内容包括设计的合理性、可行性，是否满足测试需求，以及对生产效率、成本的影响等，评审结果形成书面记录并归档保存。

3.制作与跟进

选定合格供应商进行工装制作，技术部门需安排专人与供应商对接，定期跟进制作进度，确保按计划交付。制作过程中，如遇设计变更，应及时办理变更手续，更新相关图纸与技术文件。

三、工装验收

1.验收申请

工装制作完成后，供应商提交自检报告，技术部门填写《电子测试工装验收申请单》，联合使用部门、质量部门共同进行验收。

2.验收标准与流程

依据工装设计文件、技术协议及相关标准，对工装的外观、尺寸精度、电气性能、功能实现等方面进行全面检测。验收过程中，详细记录各项测试数据，如发现问题，及时反馈供应商整改，整改完成后重新验收，直至合格为止。

3.验收报告

验收合格后，由质量部门出具《电子测试工装验收报告》，报告应包含工装基本信息、验收项目及结果、验收人员签字等内容，作为工装投入使用的依据，并存档保管。

四、工装使用与维护

1.操作规程制定

使用部门应根据工装特点，制定详细的《电子测试工装操作规程》，明确操作步骤、注意事项、安全规范等，对操作人员进行培训，确保其熟练掌握工装使用方法，考核合格后方可上岗操作。

2.日常使用记录

操作人员在每次使用工装前，应对工装状态进行检查，确认无误后填写《电子测试工装使用记录表》，记录使用日期、时间、产品批次、测试结果等信息，如发现工装异常，应立即停止使用并报告上级。

3.定期维护保养

根据工装使用频率与复杂程度，制定维护保养计划，由设备维护人员定期对工装进行清洁、润滑、校准、易损件更换等维护工作，维护过程做好记录，并存档备查。

五、工装校准

1.校准计划

质量部门依据工装精度要求与使用情况，制定年度《电子测试工装校准计划》，明确校准周期、校准项目、校准方法及负责部门等内容。

2.校准实施

校准工作可委托有资质的第三方计量机构或由公司内部具备校准能力的部门执行，校准过程严格按照相关标准与规程操作，确保校准数据准确可靠，校准完成后出具校准证书并粘贴校准标识。

3.校准追溯

建立工装校准档案，对每次校准的记录、证书、调整情况等进行归档管理，以便追溯工装的校准历史，保证测试数据的准确性与有效性。

六、工装故障处理与报废

1.故障报修

工装在使用过程中出现故障，操作人员应立即停止使用，填写《电子测试工装故障报修单》，详细描述故障现象，通知设备维护人员进行维修。

2.故障维修与评估

设备维护人员接到报修后，及时对工装故障进行排查与修复，维修完成后进行性能测试，评估工装是否恢复正常使用状态，并填写维修记录。如工装故障严重，维修成本过高或无法修复，由使用部门提出报废申请。

3.报废审批与处理

报废申请经技术、质量、财务等相关部门审核，公司领导批准后，对报废工装进行标识，移至指定报废区域，按公司资产报废流程处理，同时注销工装台账信息。

七、工装台账管理

1.台账建立

设备管理部门负责建立《电子测试工装台账》，对工装的名称、型号、编号、购置日期、使用部门、状态等信息进行详细登记，确保工装信息的完整性与准确性。

2.信息更新

工装全生命周期内，如发生设计变更、验收、校准、维修、报废等情况，设备管理部门应及时更新台账信息，保证台账与实际情况一致。

3.统计分析

定期对工装台账数据进行统计分析，为工装的采购、维护、优化配置等决策提供依据，提高工装管理的科学性与合理性。

八、培训与考核

1.培训安排

人力资源部门协同技术、设备管理部门，根据工装使用与管理需求，制定年度培训计划，组织对相关人员进行工装设计、制作、使用、维护等方面的培训，提升员工专业技能。

2.考核机制

建立工装管理考核制度，对各部门工装使用、维护、台账管理等工作进行定期考核，考核结果与部门绩效、个人绩效挂钩，激励员工规范工装管理行为，确保制度有效执行。

九、附则

1.本制度由[制度归口管理部门]负责解释与修订。

2.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，参照公司相关规定执行。