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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

材料投入计划及保证措施

1、建筑材料的准备

⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工

料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作

和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

⑵根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工

作，使计划得到落实。

⑶组织材料按计划进场，并作好保管工作。

2、构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，

做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按

计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

3、材料半成品采购和检验

材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。

⑴材料的采购

①根据我方质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料

供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资

采购能满足规定的要求。

②对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门

会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。

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③所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料

描述清楚，主要材料还要附带样板标本，经建设及监理单位确

认。

④本工程重点工程材料，订货前应提供生产厂家的合格证

书及试验报告，给建设及监理单位确认，并且必须使用大型企

业的优质产品。

⑤项目材料采购计划由项目部——主办材料员编制，由项

目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。

⑵材料的检测

①建设方提供产品的控制

1）为包管建设方提供的产品符合工程的使用要求，按照

质量手册《客户提供产品的控制程序》，对建设方提供的产品

进行控制。

2）建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作

出明确规定。

3）产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行，合

格后应合理贮存。

4）产品如发现质量问题，将按本公司《采购物资不合格

品的控制程序》执行，并及时向客户报告，储存所有记录文件。

5）不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。

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②材料进场的检测

1）所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合

所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材

料员负责。

2）钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、

质保书、铭牌与进场钢材是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型

程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，

对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。

3）对于定量包装，运输情况良好，数量大的镶贴块料，

取520%抽检，开箱点数，验收材料的规格、色差和数量。

⑶现场材料堆放的贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须

悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合

格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。

(4)材料的管理

协助业主编制准确材料计划,督促业主负责供应的设备、

材料及时进场，以确保工期。设备材