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从雅砻季报说起7
2016-11-23唐朝唐书房
国投的资产可以分为水电、新能源和火电三块,本篇先谈水电部分。
国投的水电,通过全资子公司“国投电力”持有的三家孙公司股权组成:雅砻江水电
52%股权,云南大朝山水电50%股权,峡水电60.45%。
这三家公司均属于,全部资产负债和营业收入均并入上市公
司合并报表。
这三块水电的估值,仍然可以用老唐风格的表格,简单
示意如下(单位:亿元)
1.雅砻江,资产明细及估值过程略过,没看的可以翻回去
看本系列3~5,那三篇里分别给出三种不同估值过程。这
里保守取三种估值法中各自的下限值,将雅砻江取值为
990亿~1500亿之间,归属国投估值515~780亿。
2.大朝山,全称“国投云南大朝山水电”成立于1994年11
家股东拥有。
大朝山水电站位于云南省云县和景东彝族自治县交界的澜沧江上,距530公里,总投资
88.7亿,总装机容量为135万千瓦(6×22.5万千瓦),年平均发电59.31亿度。2001年首台机
组投产,2003年全部机组投产。目前享受所得税税率15%、超过12%的部分即征即
退。
最近三年主要数据如下(单位:亿度/亿元)
*实际收入包含报表营业收入和退税。2014和2015按照超过8%的部分即
征即退,2016年超过12%的部分即征即退。即:2014和2015实际收入=含税电价/1.17×售
电量×1.09,2016年实际收入=含税电价/1.17×售电量×1.05;
大朝山水电站是“水电站越老、能力越强”的典范。期初负债60亿左右,按照5%利率考
虑,每年需支出利息约3亿。依赖过去15年不断运用计提折旧和部分净利润还账,目前负
债仅余1亿出头;期初总资产88亿左右,通过不断地计提折旧,目前仅剩余账面固定资产
约25亿出头。然而,大朝山创造营收和净利润的能力丝毫没有降低。
再有十年出头,大朝山可能就变成一个近于0资产、0负债、0净资产的公司,每年产生十
几亿现金收入(看pb投资的瞬间懵掉了)。除了极少量的运行费用、国家按照发电量征
收的水资源费、库区基金,以及和所得税后,剩下的统统是股东的现金利润,净利润
率超过是板上钉钉的事儿(ROE近于无穷大)。按照现有趋势看,四大股东是铁了心的
将利润分光,大家拿着钱各回各家找各妈。
按照当前年净利润5亿多,年自由现金流(净利润+折旧)7亿左右保守考虑,大朝山水电
的估值不应低于70亿,归属国投估值不低于35亿。顺带说,澜沧江上除了大朝山以外的其
他22个电站,都归开发。大朝山上游18个电站的建设,
产生的水库丰枯调节,未来还将给大朝山送上
枯期无成本高价电收入,这属于。
例如,在小湾电站的投资规划里,澜沧江
公司就愤愤不平地表述如下:“小湾电站还使
澜沧江流域和云南省水电站群的整体调节性
能发生根本改变,使下
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