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会议记要
会议名称:
系统中BOM数据最后完成日期确认会
参会部门:
一部技术部NI-MH工艺科;一部技术部NI-CD工艺科;工程部电池结构科;一部物料部物控;一部生产部五车间;客服一部样品科;锂电池工程部;锂电池计划部PMC;锂电池技术部;锂电池研究部;锂电池客服部;锂电池设计部;
会议主持:夏副总经理;杜德宝;侯雁
会议时间、地点:2002/6/13下午13:40于写字楼3楼4号会议室
会议概要:
一:数据的重要性
物料清单BOM数据为SAP系统中最基础的数据,其质量的优劣将直接决定着整个系统的物流运作的正常与否,造成上线10天以来系统的运作一直处在了一个半混乱状态;
二:上线10天来各关键部门对BOM数据所提出的主要问题
一部物料部:
错误的BOM数据造成仓库的库存情况不够准确
错误的BOM数据造成采购需求不够准确
BOM清单在更正之后,系统中的部分需求数据仍然存在;
原因与解决措施:数据更改之后,必须重新运行MRP后,需求数据才能及时更新,现在是定在每天的夜间12点钟系统进行自动运行MRP;
4、BOM数据中维护了同组的物料,但当不想采购某种物料时,系统仍然产生采购需求;
原因与解决措施:系统是按照标准BOM数据进行运行的,所以产生需求是正确的,如不需要采购这种物料,可以更改相关的BOM组数据中的比例项,或不将系统的建议采购数据转成采购定单;
生产一部包装车间:
车间在生产的时候经常碰到没有BOM数据的生产单,而无法生产;
原因:样品科没有把BOM数据收集齐全;
解决措施:样品科加紧收集这部分BOM数据,如生产上再碰到,及时反馈样品科,样品科优先编制好之后,及时反馈给计划部,进行数据的重读;
系统中部分生产计划中BOM数据的物料描述,与客户承认图中的物料描述不一致,给生产造成较大困难,时常用错;
解决措施:这种现象个别存在,如对所有数据进行一次核对更改将在时间和工作量上不易实现;由车间在生产的时候,发现一个反映一个给ERP主数据负责人黄群,由黄群负责进行更正;
BOM数据与实际生产所需要的数据不符;
解决措施:客服一部样品科需要加紧数据修正的进度,尽快完成数据的修改;
部分BOM清单的更改比较频繁;
原因与措施:主要因BOM数据错误较多所致;客服一部样品科需要加紧数据修正的进度,尽快完成数据的修改;
有些生产计划本身也有错;
原因:主要因计计划员也是初接触系统,对系统的操作还不够熟练所致;
措施:ERP实施小组需要加紧技术支持
部分产品为系统上线以前就有库存,如何返工;
措施:如返工完成后就出货,计划部可下返工生产订单,入仓时直接入销售库存;如返工完成后不出货,仍放到库里,计划部下仍下返工生产订单,但只入普通库存;
锂电计划部:
最近新增加了部分产品,还没有编制BOM数据;
措施:所负责的部门必须及时编制BOM数据;
锂电BOM数据中的所有“组”和“干燥剂”都需要删除掉;
措施:组已经删除,下一步就删除“干燥剂”
锂电工程部:
在BOM数据中新旧BOM数据转换,可能会在时间上满足不了生产需要;
措施:在新的BOM数据标准已经形成,但还没有维护进系统时,系统在运行时,仍然会按旧的BOM数据建议生产;但这种情况可以事先通知计划员在下计划时,直接在生产订单的BOM数据中作相应的更改即可,所更改的项目只对这张产订单有效,不会有任何不良影响;
锂电客服部:
主数据编码重复较多,给BOM数据的整理造成了较大难度;
措施:因数据量太多,无法全部核查,只有发现一个反映并解决一个,发现时及时反映给计划部王敏处,由计划部决定如何取舍;
锂电同样发现同种物料有描述不一致辞现象;
措施:主要为包装材料刀卡,由客服部BOM数据收集人将刀卡数据清单发给工程部成品BOM数据收集的同事进行核对并统一描述;
三:各部门领导对BOM数据的整理修正最后完成期限的承诺:
锂电设计部:下周一(6月17号)全部完成;责任人:朱建华
锂电技术部:下周一(6月17号)全部完成;责任人:刘斯源
锂电研究部:下周一(6月17号)全部完成;责任人:周雪霞
锂电工程部:下周一(6月17号)全部完成;
责任人:邓波、吴华、张子生、周信、张春昱,(由廖春朋统一后交给ERP小组)
锂电客服部简单包装:周日(6月16号)全部完成;责任人:彭琳琳
锂电客服部成品PACK:周日(6月16号)全部完成;责任人:李合军
一部物料部连接片引片、委外:已经全部完成;责任人:彭博、谢琼华
一部物料部镍网:下周一(6月17号)全部完成;责任人:刘英、黄建兴
工程部结构科:下周一(6月17号)以前,全部完成;责任人:付修贵
一部技术部NI-CD:下周一(6月17号)全部完成;责任人:毕国忠
一部技术部NI-MH:本周五(6月14号)全部完成;责任人:
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