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精选制度1:员工考勤、请假制度
1、公司员工应依公司规定佩戴识别卡和不得仪容不整进入公司,如未按规定门卫人员得拒绝其进厂,而未到工者以旷工处理。
2、公司员工须依公司规定按时打个人考勤卡,不得请人代为打卡,也不得代他人打卡。违反者两人均须接受记小过处分。
3、员工如无法到公司上班者,均需请假。请假区分为事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产假、公假。依实际情况,管理部可将请假假别作适度调整;
4、员工因故不能上班时,必须事先办理请假手续,经核准后,将请假单送达人事,始得缺勤,否则以旷工论处。紧急生病或特殊情况时,得先以电话向主管口头请假,但回公司后必须在第一工作日内补办手续,否则按照旷工处理。
凡未按照规定请假或未经批准擅自离开公司,或拒不出勤者均以旷工论,假期届满未经核准续假者亦同。
5、未于规定期间缴交请假所须证明文件者,请假期间迳以事假论。请假事由及所附证明文件,如有虚构或伪造情形者,除以旷工论,并依照公司【奖惩管理规定】论以惩处。人事单位对员工之请假及主管之批复,证明文件等相关事宜自有稽核之权责。
6、各级主管对於请假之事实,应予以严格的审核,不得有袒护之事情、请假时间均以小时为单位,不满一小时以一小时计,具体核准权限如下:
1)三日(含)以内由(副)课级主管核准。
2)三日以上七日(含)以内由(副)部级主管核准。
3)七日以上由总经理核准。
4)课级、专员级以上人员请假均由总经理核准。
7、旷工规定
无故不到公司上班或未经批准即自行休假,即视为旷工。
旷工连续满三日或年累计达五日者,公司可不经预告终止劳动关系。
8、员工的确准时上下班但忘记打卡者,应至管理部人事办理遗忘刷卡证明,经单位主管和管理部核准签名后方可生效,每次扣10元,否则依迟到早退或请假处理。
9、员工于上班期间外出,必须填写《外出申请单》,经部门主管和管理部核准后方可外出。《外出申请单》经门卫注记实际出入厂时间并签字后,于次日上班后缴交管理部,记入出勤纪录。门卫私自放人外出,门卫记大过一次,外出人员依照假别处理。
精选制度2:新员工入职及转正管理制度
一、工作目标:
1、将新员工顺利引入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
二、人力资源部办理入职手续
1、填写《员工档案登记表》(附录)。
2、与新员工签订《劳动合同》。
3、带新员工到部门,介绍给部门经理。
4、更新员工通讯录。
三、入职培训
1、入职培训由人力资源部和各用人部门共同完成,时间为1-2天,据岗位不同而不同。
2、新员工培训内容包括:公司介绍、人资制度、公司各项规章制度、产品知识、业务基础知识等。
3、不定期举行企业文化、相关业务知识等方面的培训。
4、培训结束由培训部做考核评估,考核合格转相关部门。
四、转正评估
1、新员工试用期满时,由人力资源部提前两周安排进行转正评估。
2、员工对自己在试用期内的工作进行总结,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
五、转正考核:
1、转正是对员工的一次工作评估,也是公司内部优化的重要组成部分。转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提升。
2、一般员工的转正由用人部门和人力资源部进行审批并办理有关手续。
3、员工试用期一般为1-3个月。
4、员工在试用期内工作表现优异、突出,可由部门经理提出提前转正申请,经人力资源部审核报总经理审批。
5、员工在试用期满工作表现较差,需要延长试用期限。
精选制度3:员工内部调动工作制度
一、工作目标
1、通过人事调整,合理使用公司的人力资源。
2、达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。
3、调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、工作政策
1、员工在聘用期内,公司可对员工的岗位作出下列变动:
A.外派
根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要,由公司派出人选担任分支机构相关职务。
B.调岗
因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。
C.借调
因业务上的需要,公司可把员工借调到其他单位。
D.待岗
当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达
到要求时,部门可向人力资源部提出安排其待岗。
三、工作程序
1、外派
A人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选,填制人事变动表(附录),并附职务说明书,报人力资源部审核。
B人力资源部根据职务说明书的要求,进行审核并提出意见,按
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