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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

挑战杯创业计划书金奖(9篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候

开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面我帮大家找寻并整理

了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

1.执行总结

是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业（business）的简单描

述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力

预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述

详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需

求，进入策略。

3.市场调查和分析

应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的`竞争优势、估计的

市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量：

（1）顾客

（2）市场容量和趋势

（3）竞争对手的竞争优势

（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4.公司战略与生产运作

阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：

营销计划：定价和分销，广告和促销

规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险

制造和运作计划：运作计划，设备和改进

5．总体进度安排

公司的进度包括以下重要问题

（1）收入

（2）收支平衡和现金流

（3）市场份额

（4）产品开发

（5）主要合作伙伴

（6）融资

6．关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题（紧急计划）

7.管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和

工作背景（注意管理分工和互补）

介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

8.经济状况

介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如

下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达

到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。

9．财务预测

包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表；同一时期的估计现金

流分析；成本控制系统。

10．公司提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求、融资中需要的资

金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

1）我国稳定的政治环境是各类企业得以发展的前提。目前为止以致

将来的一段时间，我国宏观政治环境不会出现大的变动。

2）文化环境对移动电源的影响是隐性的。

拥有两千多年封建文化和自然经济基础的中国，提倡勤俭节约，重视

储蓄，这一点制约我国居民消费水平的提高。

且随着全球掀起的“环保”风潮，移动电源所提倡的环保节能观念，

将受到广大消费者的关注和喜欢。

随着新生代消费群体愈加浓重的追求时尚的气息，便携式手机壳充电

器小巧、轻便、时尚的外壳，将使其拥有广阔的市场发展空间。

经济环境对任何类型企业的发展都是十分关键的因素，随着全球经济

的快速发展，人们生活水平的不断提高，智能手机等电子产品的普及度越

英雄者，胸怀大志