2025年信息化管理培训工作总结 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

信息化管理培训工作总结

信息化管理培训工作总结

信息化管理培训工作总结

根据**集团公司在集团内企业开展信息化网络工作的要求，同时也为了适应现代企业

发展的需要和更好地落实人才强企战略，**公司分别于201*年6月5日至13日、9月19

日至27日举办了两期业务人员信息化管理知识培训班。

在培训开展之前，人力资源部培训室组织各二级单位及业务处室的培训员进行了详尽

的需求分析，确定了受训对象，并制定了详细的培训方案。

两期培训班均采取利用晚上业余时间授课的形式并结合案例分析方法，培训的主要内

容为：计算机使用及其操作、上机操作培训、物流管理、在制品管理、计划统计、财务管

理、全员质量教育、标准化解析、劳动法。培训对象以各单位从事计划统计、调度、材料、

库管、会计及处室相关人员为主，两次培训累计达到253人次，学员出勤良好，两次考试

及格率分别达到87%、84%，基本达到预期效果。

通过两期业务知识培训，各类业务管理人员掌握了一定的理论知识，二级单位及相关

业务处室人员的综合素质能力得到了相应提高，加强了企业的信息化管理，为公司信息化

管理的全面开展奠定了扎实的基础；通过培训提高了员工的工作积极性，增强了员工对企

业的归属感，使员工更加认同企业文化，更加清楚组织目标；多样化的培训内容在充实了

员工理论知识的同时，也提高了员工分析问题、解决问题的能力，减少了工作失误，提高

了工作效率；培训效果的转化减少了管理成本，使管理者从日常事务中解脱出来，用更多

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

的精力考虑全局性、战略性问题；培训过程也促进了员工观念的转变，为企业日后推行管

理变革创造了良好氛围。

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二00八年十二月十二日

扩展阅读：信息化管理工作总结

培训中心201*年信息化工作总结及

201*年工作计划

今年以来，培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标

准目标，认真履职，积极贯彻，重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安

全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，现将一年来工作总结如下：

一、健全规章制度，强化基础管理

在推进信息化进程中，培训中心以公司信息化专业技术标准为指导，总结去年工作中

的不足，迅速调整了信息化领导小组，将领导小组办公室设立在远程教育室，安排有经验、

懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作，重新制定下发了《信息化管理办法》、《信

息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等，并重新修订完善信息化工作岗位职

责、管理制度、应急预案等，详细登记各类信息设备台账等，为信息化管理工作更加科学

化、规范化、程序化奠定坚实基础。目前，培训中心累计拥有计算机数量283台（包含机

房），服务器5台，网络设备22台，各类设备、软件运行良好。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

为了保证各项设备规范有序运行，年初，对中心及技校四个机房进行安全检查，排查

安全隐患，强化机房管理员职责，在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全

标识等，并制定机房使用、维护和维修记录表等，对设备运行过程中出现的问题全部记录

在册，从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。在各园校、

部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障，以“谁使用，谁管理，

谁负责”的原则，保障各自网络和软硬件设备的正常运