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工务部主任述职报告

各位领导、同事们：

20XX年以来，我在公司主管领导和部门主任的关心和帮助下，在工务部及其它部门各位同事的大力支持下，以安全生产为中心，扎实工作，设备维修保养管理工作稳步提升，运输安全持续稳定，现就这一年的工作情况述职如下。

一、思想政治、廉洁自律工作作风

严格遵守执行上级公司系列党风廉政建设文件精神，牢固树立廉洁意识，特别是在征拆工作中，接触的人员“三教九流、鱼目混杂”，一些别有用心的人表面对你恭敬有加，攀交情、拉关系，实际这些人都是心有所求，作为一名协调人员我做到了公私分明，坚持原则，面对各种诱惑，洁身自好、严守操行，坚决抵制各种社会不良风气的侵蚀和诱惑。

日常坚持政治学习，不断提高自己的思想觉悟，做到不说糊涂话、不做出格事，自觉与公司党委党组织保持一致，工作中不因人而异，不搞私人关系，做到堂堂正正做人，踏踏实实工作，尽最大努力完成上级交代的工作。

二、工作履职情况

（一）、工务管理

1、完善管理机制，促进工作顺利开展。

随着公司从基建正式转为运营，发展步伐不断加快，完善内部管理机制显得尤为重要，为适应公司新形势的要求，对《工务维修管理办法》、《工务考核管理办法》、《工务房建维修考核管理办法》进行了修订，不断完善补充内部管理机制，发挥其有效作用。督促相关专业完善了设备基础台帐，如：线路、钢轨、轨枕、道岔、曲线、桥梁、涵洞等基础数据登记，建立添乘检查、仪器探伤、年度维修计划等XX项管理台帐。

2、月度综合检查验收，提升站线设备质量。

参加部门月度综合检查验收4次，根据制定的月度计划对各2个工务段当月的综合维修线路、房建、内业情况进行验收考核，并分别与2个工务段召开验收总结会，各专业对当次验收做出总结、提出合理化建议，对检查发现的问题下发书面的整改通知单，限期要求维管单位进行整改。要求各专业严格按照公司发布的《工务维修管理办法》、《工务考核管理办法》进行考核，对反复出现问题的进行加倍考核。

3、开展专项及日常检查，确保运输安全。

参加春检、秋检、防洪、防寒等专项检查，重点对分管的房建和路基专业进行了检查。

房建专业：站区房屋裂纹、漏水、地面下沉、散水破损、室内外涂料脱落、给水设备运转不正常等病害较多，就房建专业现状进行了深入交流，要求其考虑大局、遵守合同约定，对问题要及时进行整改，房建设备状态得到很大改观。XX段房建设施设备状况相对较好。

路基专业：一是去年水害造成路基设备病害基本处理完毕，由于设施老化损害、施工遗留等原因，要求2工务段加强路基排水设施整修和清理，确保汛期安全度汛；二是多措并举严抓网围栏管理工作，三局管段试用安装红外自动照相机一台，通过HSE部和铁路派出所共同对地方百姓的宣讲，路外人员上道情况大幅改善；三是抓好道口安全管理，三处有人看守道口安装道机联控标，实现机车与道口间的互控。

4、完成年度维修计划。

加强线路设备的检查工作，做到及时检查、及时汇报、及时维修，按照年度维修计划，赤朝段全年完成综合维修：线路50km，道岔57组，桥梁43座；经常保养修：线路135km，道岔17组，正线桥梁112座，上跨桥15座、涵洞320座，隧道12座。利用施工天窗补充道砟7920m3、完成大机捣固89.3km；利用维修天窗工电联合整治道岔75组；处理线路冻害2处，累计注盐50延米；更换伤损钢轨XX根。年度维修计划完成率100%，综合修、保养修质量合格率95以上%。

XX段全年完成综合修：线路正线42km，道岔60组，桥梁14座，涵洞50座；经常保养修：线路正线、到发线、其他线总计95.9km，桥梁57座，隧道11座，涵洞227座，上跨桥9座。利用施工天窗修补充道砟4320m3，大机捣固77.5km。利用维修天窗工电联合整治道岔64组，胶结钢轨接头15组。

5、妥善处理铁路建成后和地方村民的矛盾，做好老百姓和基层政府的解释沟通，营造良好的外部环境。一是对于地方反映问题比较集中确实存在隐患的通过工程措施彻底解决；二是对于部分村民的无理要求协调地方政府和派出所进行处理；三是一些确实存在隐患无法解决的做好地方政府及村民的解释协调工作，力争得到地方政府和当事人的理解，避免矛盾继续激化，确保铁路运输畅通。

（二）、征拆工作

（三）、水环保验收

收集整理水环保验收相关法律规定、批复文件、技术规范等文件，对《中华人民共和国环境保护法》、《水利部生产建设项目水土保持方案变更管理规定》、《建设项目环境保护管理条例》、《XX环境影响报告书》进行了仔细阅读，为下步开展具体工作奠定基础。

三、20XX年工作思路

1、强化过程管理，加强日常检查，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强责任心和使命感，坚持在作业层发现问题，在管理层找原因，加大对维管单位的管理力度。

2、加强工务专业知识学习，提