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供应链协同管理实践操作指南

TOC\o1-2\h\u8443第一章：供应链协同管理概述 2

233801.1 2

5019第二章：供应链协同管理战略制定 3

65311.1.1供应链战略概述 3

34641.1.2供应链战略分析的主要内容 3

108651.1.3供应链战略分析方法 4

26161.1.4协同战略制定原则 4

89711.1.5协同战略制定步骤 4

238221.1.6协同战略制定的关键环节 5

23230第三章：供应链协同管理流程设计 5

294241.1.7整体性原则 5

310471.1.8简洁性原则 5

126501.1.9可操作性原则 5

163131.1.10适应性原则 5

266461.1.11协同性原则 6

201741.1.12明确流程目标 6

118151.1.13梳理现有流程 6

319501.1.14确定流程框架 6

54331.1.15设计流程细节 6

80691.1.16评估流程设计 6

91901.1.17优化流程设计 7

49031.1.18实施与推广 7

23974第四章：供应链协同管理信息系统建设 7

197301.1.19需求背景 7

28191.1.20需求分析 7

4531.1.21系统设计 8

195021.1.22系统实施 8

24467第五章：供应链协同管理风险控制 9

44691.1.23概述 9

112161.1.24风险识别方法 9

123301.1.25预防性策略 10

160151.1.26应对性策略 10

163741.1.27适应性策略 10

31019第六章：供应链协同管理绩效评价 11

30041.1.28概述 11

302521.1.29绩效评价指标体系构成 11

313331.1.30概述 12

259321.1.31绩效评价方法 12

14167第七章：供应链协同管理文化建设 13

237151.1.32协同管理文化的定义 13

244241.1.33协同管理文化的内涵要素 13

287471.1.34明确协同管理文化建设目标 13

241931.1.35构建协同管理文化体系 13

112501.1.36推动协同管理文化落地 14

19285第八章：供应链协同管理团队建设 14

97841.1.37团队角色概述 14

148071.1.38角色定位策略 15

255531.1.39沟通机制 15

5951.1.40协作机制 15

124661.1.41激励机制 15

10834第九章：供应链协同管理实践案例分析 16

20221.1.42案例选取 16

178521.1.43分析方法 16

99091.1.44A公司案例分析 16

66021.1.45B公司案例分析 17

36441.1.46C公司案例分析 17

22726第十章：供应链协同管理未来发展趋势 18

37641.1.47国际发展趋势 18

175921.1.48国内发展趋势 18

45941.1.49强化顶层设计，构建一体化管理体系 18

144351.1.50推动数字化转型，提升供应链智能化水平 18

181521.1.51加强绿色环保，推动可持续发展 19

208001.1.52深化跨界融合，提升产业链竞争力 19

77281.1.53培育供应链协同管理人才，提高企业软实力 19

第一章：供应链协同管理概述

1.1

供应链协同管理是指在供应链各节点企业之间，通过信息共享、资源整合、流程协同等手段，实现供应链整体运作效率提升和成本优化的一种管理模式。该管理模式强调供应链各环节之间的紧密合作与协调，以实现供应链整体竞争力的提升。

在供应链协同管理中，各节点企业不再是单纯的竞争关系，而是通过协同合作，共同应对市场变化，提高供应链的整体响应速度和灵活性。具体而言，供应链协同管理包括以下几个方面：

（1）信息共享：通过信息技术手段，实现供应链各环节信息的实时传递和共享，降低信息不对称带来的风险。

（2）资源整合：整合供应链各环节的资源，优化资源配置，提高资源利用效率。

（3）流程协同：协调供应链各环节的业务流程，消除流程障碍，提高运作效率。

第二节：供应链协同管理的重要性

供应链协同管理