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(管理制度)资讯服务管理制度.docxVIP

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(管理制度)资讯服务管理制度

資訊服務管理制度訓練資料98.12

管理規範、服務水準、文件管理、服務策略、服務設計、持續改善

【IPC-ITSM-01001服務管理規範】

96學年度導入ISO/IEC20000:2005的資訊服務管理品質標準

計畫、執行、審查、行動(PDCA)循環發展資訊服務管理制度

本中心資訊服務管理制度(本制度)政策持續提升服務水準

達到最佳之服務品質

兼顧資訊投資的成本效益本制度目標

提供客戶滿意之服務持續提升客戶滿意度

量化于「服務目錄及服務水準約定」服務目標制定本服務管理規範

作為本制度相關處理之標準

適用範圍為選定參與驗證之服務「服務目錄及服務水準約定」

【IPC-ITSM-02001文件及紀錄管理辦法】

適用範圍:本制度下相關文件及紀錄之制訂、修訂、廢止、審查、決行、發布

文件架構

壹階文件:服務管理規範【01001服務管理規範】二階文件:作業流程【02005服務運作流程】

三階文件:作業程序【03001組態元件管理辦法】

四階文件:表單、紀錄、清冊【04F005變動需求申請單】

文件機密等級

極機密:配合法規,經管理代表核准才能使用

機密:經管理代表核准才能使用

內部使用:限本制度相關人員使用壹般資訊:指壹般可公開資訊

文件編號:IPC-ITSM-NNMMM

IPC:表淡江大學資訊中心

ITSM:表資訊服務管理制度

NN:表文件階層,01~04

MMM:表文件流水號。001~999

表單編號方式同上,僅文件階層後加「F」

「收集序號」以YYYYMMDDSEQ編號

「04F001管理文件制訂、修訂及廢止申請單」「04F002文件紀錄調閱申請單」

文件版本:NN.MM區分大改NN、小改MM

決行:壹階、二階:管理代表

三階、四階:協調經理

但二階小改(版本只改MM者)由協調經理決行發布/調閱:協調經理(調閱機密之上除外)

管理:文件管制組

電子檔:QP上,公告後依需要可下載,以保證手中新版。

紙本:公用文件正版于T106,需備份者于B217。【IPC-ITSM-01003服務目錄及服務水準約定】

適用範圍、服務時間、服務目標、使用者、

服務台電話/電子信箱,需送客戶代表(行副)網管組(壹)骨幹網路服務

(二)電子郵件服務

教支組(壹)淡水校園個人電腦維修服務

(二)淡水校園電腦實習室使用服務

專發組(壹)教學支援平台服務(暫退出認證)

服務水準約定:資訊中心績效指標(可量測)

重點:顧客滿意度(調查)、經營績效(服務報告)(當年)98目標值、未來三年(持續改善)

作業水準約定:已合併于服務水準約定中

各組績效指標(可量測)目標值、定義/公式/資料來源

供應商合約:合約名稱、雙方合約經理,改為4階表單簡化簽核

圖壹:資訊服務管理制度-資訊服務管理流程關聯圖

資訊服務管理規範淡江

資訊服務管理規範

淡江大學資訊中心管理代表

服務設計流程(SD)

-服務水準管理

-容量管理

-可用性與

服務持續性管理

-資訊安全管理

-供應商管理

資訊服務流程(條款6~10,5大條款13流程)服務管理循環週期(循環流程)(PDCA)

策略、設計、轉變、運作及持續改善

服務策略流程(SS【02002】)簡介

(IT服務)財務管理流程(條款6.4學校特殊)

預算編審、預算控制(決算)、會計(收支、流用)營運需求管理流程(條款7.2對內關係)

營運需求管理、可行性分析

服務設計流程(SD【02003】條款6服務交付)簡介服務水準管理流程(條款6.1)

服務水準目標之制定、變動、實施容量管理流程(條款6.5)

容量之評估、趨勢分析、容量計畫書(每年配合預算編)可用性與服務持續性管理流程(條款6.3機場境管大當機)風險評鑑、可用性與服務持續性計畫書(已改非每年編)資訊安全管理流程(條款6.6)

風險評鑑、資訊安全事件之管理

供應商管理流程(條款7.3對內關係)

供應商相關之服務目錄、服務水準、合約管理新廠商需【資格評估表】、每年需【績效評鑑表】

服務轉變流程(ST【02004】條款9控制10上線)張錦玲服務資產與組態管理流程(條款9.1)。

服務、硬體、軟體、文件等組態元件之管理變動管理流程(條款9.2)

標準變動、非標準變動、上線後檢討上線管理流程(條款10)

上線控管、上線後檢討

知識管理流程

建立知識庫與常見問題答問(FAQ)

服務運作流程(SO【02005】條款8解決方法)劉育辰事件管理流程(條款8.2)

服務台及事件申訴之申請紀錄追蹤轉送結案

問題管理流程

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