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S汽车零部件公司应收账款管理存在的问题及完善对策研究

摘要

目前,随着市场经济的快速发展以及人们的生活水平不断提高，我国汽车行业的发展突飞猛进,带动着我国经济的进步。现如今,很多的汽车企业为了能够提高自己的市场销售效率和利润,提升自身的核心竞争力,进一步放宽信用政策,并且进一步的降低资金回笼的要求，但是对应收账款的管理并没有完善的制度或措施，使得企业在经营过程中产生了许多的应收账款，并且不能及时的收回，企业出现严重的资金问题，企业的生产和发展面临着巨大考验。因此对于应收账款的研究是十分有必要的。本文将以S股份有限公司的应收账款管理为例，先进行系统的分析应收账款理论，接着进行整理S股份公司应收账款的相关数据，并且了解S股份公司应收账款的现状，找出S股份有限公司应收账款管理存在的一系列问题，进行问题原因的研究分析，最后,在此研究的基础上给出一套解决问题的办法和相应措施。

关键词：应收账款管理；财务指标；周转率；信用管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u前言 1

1应收账款管理概述 1

1.1应收账款管理概念 1

1.2应收账款管理的主要内容 1

1.3应收账款管理的意义 2

2S股份公司应收账款管理的现状分析 2

2.1S股份公司的概况 2

2.2S股份公司应收账款管理的现状 3

2.2.1应收账款占流动资产的比重分析 3

2.2.2应收账款占营业收入的比重分析 3

2.2.3应收账款周转率分析 4

2.2.4应收账款账龄分析 5

3S股份公司应收账款管理中存在的问题 6

3.1企业流动资金减少使资金周转困难 6

3.2应收账款占营业收入比重多大 7

3.3应收账款周转率低 7

3.4应收账款账龄越来越长增加坏账风险 7

4S股份公司应收账款管理存在问题的成因分析 7

4.1企业盲目赊销 7

4.2货币资金制度化管理不健全 8

4.3企业对应收账款催收不及时 8

4.4风险意识薄弱导致账龄时间越来越长 8

5S股份公司加强应收账款管理的措施 9

5.1完善应收账款的内部控制 9

5.2加强对货币资金制度的管理 9

5.3及时催收应收账款，提高应收账款周转率 10

5.3.1明确应收账款的催收管理责任 10

5.3.2成立专门的应收账款催收部门 10

5.3.3完善应收账款的催收方式 10

5.4加强风险防范意识，降低风险带来的危害 10

5.4.1制定健全的信用管理机制 10

5.4.2树立风险防范意识，防范财务风险 10

结语 10

参考文献 11

致谢 11

附录 12

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前言

经济的快速发展,同样也带来了许多问题,对企业来说,安全可持续的发展显得尤为重要。当前,我国对应收账款的管理体制正处于一个日益健全的阶段,而应收账款的管理模式则与社会的信用状态密切关联。但是,信用制度并没有建立健全,没有形成正式标准,同时,我国部分地区和中小微型企业对于应收账款的管理观念比较落后,部分地区的企业没能够建立起合理的信用管理制度。近年来,我国中小型企业的应收账款总额持续增长,拖欠支付账款的情况也时有发生,坏账和呆帐的情况也比较普遍。这必然地会直接影响到企业的正常经营,也必然地影响到企业对资金的配置和使用,导致资金链断裂,增加了企业经营成本的风险。为了企业的持续经营，必须加强对应收帐款的管理，不断完善应收账款的管理模式，以保证企业可以持续稳健的发展。本文主要目的是深入探讨一下S股份有限公司对应收账款的管理,从企业的相关财务指标研究入手,分析企业应收账款管理中可能仍然存在的一些突出问题和主要原因,并根据目前企业应用应收账款管理的行业实际发展现状,提出相对应解决方案措施,为公司及其他公司存在类似应收账款管理问题提供了可行的建议。

1应收账款管理概述

1.1应收账款管理概念

企业在日常经营过程中，销售货物或者提供劳务后，尚未收回的款项，称为企业的应收帐款。应收账款在开具发票并确认收入时发生，所以是销售行为发生时而形成的债权。具体包括货款，劳务费，以及应由购买方或者接受劳务的单位承担的税金，运杂费等。

应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方（销售方）将货物或服务提供给受信方（购买方），债券成立开始，到款项实际收回或最为坏账处理结果，授信企业采用系统和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。其应收账款管理的目的则是为了保证足额，及时收回应收账款，降低和避免信用风险。应收账款管理广义的可以分为两个阶段：第一阶段，从债权开始成立到应收账款到期日这段