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2025年(完整版)医学装备管理制度考核及考核记录 .pdfVIP

2025年(完整版)医学装备管理制度考核及考核记录 .pdf

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

医学装备三级管理制度

医院医学装备管理推行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管

理制度。

一、医学装备管理组

1、依据国家有关规定,成立完美本机构医学装备管理工作制度并监

督执行;

2、医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析和处理等全

程管理,

3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的判定,监察计划的

落实工作;

4、负责本院50万元以上医疗仪器设施购买必需性、社会和经济效益、

预期使用状况、人员资质等方面进行可行性论证,供给决议依照;

5、按期检查大型医疗仪器的管理使用状况,指导并敦促进用人员严

格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题实时解决并作为科室管

理查核依照,保障医学装备正常使用;

6、达成卫生行政部门和机构领导交办的其余工作。

二、设施科

设施科是全院医学装备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院

医学装备管理全过程。负责参加医疗设施的规划调研、立项论证、申报审

批、合同签署、安装查收、保护养护、培训使用、报废判定、配合财务部

门达成医疗设施的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实行等工作。

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

2、负责医学装备购买、查收、质控、保护、维修、应用剖析并参加报

废处理等全程管理。

3、负责全院医学装备的维修养护,医用资料的供给,保障医学装备正

常使用。

4、采集有关政策法例和医学装备信息,供给决议参照依照。

5、组织医学装备管理有关人员专业培训和查核。

6、依照国家《计量法》规定对全院的计量用具执行强检工作。

7、对设施推行科学管理,购买大型设施一定经过严格的可行性论证。

严格依照《大型医用设施配置与管理使用方法》进行管理配置。规定的甲、

乙类品目的大型医用设施,依照规定申请配置允许。

8、负责医学装备质量管理的策划,并组织详细实行,对医用仪器质量

进行监察、检查和查核。

三、使用部门

使用部门应在设施科的指导下,负责本部门的医学装备平时管理工

作。

1、成立使用责任制,拟订操作规程,专人管理,严格使用登记,仔细

检查养护,保持仪器设施处于优秀状态。

2、新进仪器设施在使用前,一定经过专业技术人员的培训指导,经考

核合格,方可独立操作。

3、不行任意搬动、搬动的仪器设施。仪器设施操作使用过程中,操作

人员不得私自走开,发生故障时,实时通知设施科技术人员,禁止带故障

和超负荷使用。

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

4、仪器设施(包含主机、附件、使用说明书)须保持完好,损坏的零

零件不得任意抛弃。

5、使用结束,由设施管理人员检查收存,如发现设施破坏,应实时

报告设施科技术人员,查明原由明确责任。

杨础中心卫生院

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

医学装备三级管理制度与岗位职责考查方法

为增强医学装备管理,看管医

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