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人力资源部人事专员年终工作总结（精选3篇）

人力资源部人事专员年终工作总结篇1

(一)通过半年来学和工作的总结

时光飞逝，转眼间在中科信工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作

中，在公司领导和同事的帮助下，我边学边工作，有进步也有不足。为使20__年

有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各

种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，

通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信

息，现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人

员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪

律等。

2、完成新入职人员礼仪培训工作。

3、协助行政部门完成新入职人员的消防安全意识培训。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态，并向公司管理层提出员

工想要得到的合理化建议。

2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

五、公司人员的基本信息。

1、公司人员的基本信息。

公司现有在职员工227人，离职员工为40人，公司领导层及各职能部门人员为

70人，其中技术骨干人员为17人，生产管理及普通员工为157人。

二)存在的问题

一、人员离职率较大

二、各职能部门管理体系不明确

三、各部门协调沟通不及时

四、招聘渠道不完善。

(三)20__年的工作计划

一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

二、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

三、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储备)

四、通过员工生日座谈会跟员工及时沟通，听取员工对公司

各规章制度及各部门领导的看法及意见，会后汇总上报公司并给出解决方案。

人力资源部人事专员年终工作总结篇2

人事专员年终总结

转眼间，来到“公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训

后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学了公司的企业文化，对

公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位

职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下，我边学边工作，从一个“门

外汉”到此刻对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我

这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展

开工作带给帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的

认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学工作后，

此刻的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部

门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协

调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、

社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最

大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标带给人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、招聘工作;

a、结合20__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各

种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20__年行政人事部共参加了次招聘会(其中次毕业院校双选会)，吸引了超

多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业

证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息