2025年工作分析与组织设计模拟试题 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

工作分析与组织设计模拟试题

一、填空题(每空1分,共15分)

1．职务（工作）分析获得的必要信息将会用来起草

______________与______________细则。

2．职务分析调查问卷（PAQ）是美国普渡大学的研究员麦考米

克等人研究出的一套_________的工作说明法。

3．______________是工业心理学的重要创始人,被尊称为工业

心理学之父。

4．工作分析是现代人力资源管理所有职能工作的

______________与______________。只有做好了工作分析与工

作设计工作,才能据此有效地完成各项具体的现代人力资源管理

工作。

5．______________是指一个工作组织的成员,根据他们在该组

织中的体验,对重要的个人需要所能得到的满足程度。

6．企业在实施人力资源开发与管理的过程中,必须遵循程式化

思路与人性化思路。前者是

______________的体现,后者是______________的体现。

7．工作分析是工作设计的______________,而______________

是设计企业薪酬制度的基础。

8．根据赫兹伯格的保健——激励（或双因素）理论,能够对员

工产生激励作用的激励因素是员工的_____________与

______________。

9．参与法是指通过调查者直接参与某一职务的工作,从而细致

深入地体验与分析__________与

______________的方法。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,

并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5分,共15

分)

1．（）的理论依据是赫兹伯格的保健——激励（或双因素）理

论。

A.科学管理方法B.人际关系方法

C.工作特征模型方法D.HP工作设计方法

2.（）是一系列为了达成一个目的的职务要素的集合,即完成一

项具体的职务.

A.职务B.任务

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

C.职责D.职位

3.（）是多个任务的集合.在一定时间与空间里,一个员工需要

完成的一系列任务的集合就是一个职位.

A.职务B.工作要素

C.职责D.职位

4.（）也叫项目组织.

A.矩阵组织B.工作小组

C.策略经营单位D.职能制结构

5.（）是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的

任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程.

A.工作评价B.工作设计

C.工作分析D.工作描述

6.（）是一种系统地搜集与分析与职务有关的各种信息的方法.

它是人力资源管理最基本的工作之一.

A.职务定位B.工作调查

C.岗位设计D.工作分析

7.下列特征中的哪一项不符合管理跨度可以较宽的特征？（）

A.承担的任务明确B.下属老练成熟

C.上下级之间的联系有效D.工作复杂

8.计划阶段是职务分析的第一阶段,在此阶段应明确工作分析的

意义、范围、步骤、时间表以及（）.

A.方法B.经费

C.调查表D.说明书样式

9.工作分析与工作设计的理论基础是（）.

A.科学管理原理B.双因素理论

C.组织设计理论D