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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
Unit1:TraitsofTheKeyPlayers
1.Thisispartofapeptalkintendedtosendheadhuntersintocompetitor’scompaniestotalk
tothemostexperiencedstaffaboutmakingachange.
这是一段充满了鼓动性的谈话,目的是把猎头们派往竞争对手的公司去游说经验丰富的员
工们做一次职业变更。
2.Weholdthemuptothestandardsweseeinourtoppeople.
我们把他们和公司顶级员工表现出的特质进行对照。
3.Ifitlooksliketheyhavethesesametraits,we’llplaceabetonthem.
假如他们看起来有同样特征的话,我们就在他们身上赌一把。”只是这样有点儿冒险。
4.Yourjobasafutureemployeeistohelpthehiringmanagermitigatethatrisk.
作为未来的一名员工,你的工作是帮助人事部经理降低这种风险。
5.Itdeservesrepeatingbecauseitisthesinglemostpublicdifferencebetweenacademiaand
industry.
它之所以值得被反复谈及,是因为这一特征是学术界和企业间最明显的差别。
6.Thebusinessenvironmentislesslone-wolfandcompetitive,sosignsofbeingcollaborative
andselflessstandout.
企业的环境并不需要单打独斗,争强好胜,所以表现出合作和无私精神的员工就脱颖而出了
7.Betterstill,developareputationinsideyourlabandwithpeopleyourlabcollaborateswith
asapersonwhofostersandinitiatescollaborations—andmakesurethisqualitygets
mentionedbythosewhowilltakethosereferencephonecalls.
更为有利的是,要在你实验室内部,以及在和你们实验室合作的人们之间,培养一个良好声
誉:一个鼓励并发动合作的人—还要保证让那些会接听调查电话的人们谈及你的这个品质。
8.Hautheadsstrategyandbusinessdevelopmentforadivisionof3Mwithmorethan$2.4
billioninannualrevenues.
他在3M公司一个部门负责策略和商业开发工作,这个部门每年上缴的税收高达24亿多美
元。
9.Onewaythatcompanieswinisbygetting‘there’faster,whichmeansthatyounotonly
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knowhowtodecidewhere‘there’is!
公司取胜的方法之一就是要更快
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