劳动力计划机械设备与材料的供应计划.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

劳动力计划、机械设备与材料的供应计划

根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力

和材料的投入计划.

1、劳动力计划

确保工程质量和进度,优质、高速、安全文明建设好本工程.

对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、

安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法

规.

搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作

的安排,为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分

调动职工的生产积极性.

1专业作业队伍的组建

根据本工程的工程量和工程进度要求,结合施工部署安排,在力求现

场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下,进行各专业施

工队伍组建及其作业区域、任务分配.以便于统一协调、管理和施工调度,

在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干.

2劳动力计划表

为确保施工进度、质量,保证施工的顺利实施,根据本工程的需要.

组织足够的劳动力投入生产.具体安排见下表：

劳动力计划表

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

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5天10天15天20天25天30天40天50天60天

泥水工105060606060505010

木工51020202020201010

水电工588888885

绿化工2020304040403010

普工203030404040302010

3劳动力的组织管理

⑴劳动力组织与动员

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、

文明施工的最直接的保证者.我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、

安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员.

⑵劳动力考核

对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种

都要进行考核.由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的

考核评审,考核评审合格方可进行本项目施工.

⑶劳动力培训

对考核合格的劳务队伍,转入培训,对工人进行技术、安全、思想和法

制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工

和安全的技术法规,地方治安法规.

上岗前要对所有员工集中进行安全教育,现场各项规章制度教育.

把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自

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己的目标和要求.对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进

行培训.

⑷劳动力储备

除按劳动力计划组织劳动力进场外,还要按进度计划储备一批高素