企业员工职业生涯规划课件PPT模板.pptx

XXX企业/L0G0

企业员工2025

职业生涯规划

企业培训|职业规划|职场规划

LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.Lorem

Ipsumhasbeentheindustrysstandard

时间：202X

主讲：xxx

为什么要进行职业生涯规划

02职业生涯规划的概念

职业生涯规划分类

04如何制定个人职业生涯规划

05如何评价职业生涯成功

06《在自己的岗位上创业》

目录

CONTENTS

W0RKSUMMARY

企业/L0GoXXX

PARTOl

为什么要进行

职业生涯规划

GraduationDefenseReport

单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述，单击此处添加文字阐述

PLANNING

为什么要进行职业生涯规划

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。

人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入潮平两岸阔，风正一帆悬之天地。

我是谁?从何而来?向何而去?

突破并塑造全新充实的自我；

评估个人目标和现状的差距；

发现新的职业机遇；

职业规划——对个人而言

4.引导进入工

作领域，个人

目标与公司目标统一；

职业规划——对个人而言

1.深刻理解员

工的兴趣、愿望和理想；

3.了解员工的

目标，根据情况安排培训；

2.产生积极的

心态，发挥更

大的作用；

5.使员工看到

希望，从而达到团队稳定的

目的。

有目标与没目标的区别

类别4

类别3

类别2

类别1|

01245

几乎都成为社会各界精英、领袖

各专业领域的成功人士，事业有成

既社会大众群体，平凡的生活着

6

企业/L0GoXXX

PART02

职业生涯规划

的概念

GraduationDefenseReport

单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添

加此处单击此处添加文字阐述，单击此处添加文字阐述

PLANNING

有目标与没目标的区别

职业生涯规划与管理

具体设计及实现个人合理的职业生涯计划

职业生涯

一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

针对个人职业选择的主观和客观因素进行

分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。

从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。

一不人一生中担负的职业和工作职务的发

展道路。

定义

狭义

企业/L0GoXXX

PART03

职业生涯规划

分类

GraduationDefenseReport

单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述，单击此处添加文字阐述

PLANNING

长期规划

5-10年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中

型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等

短期规划

2年以内的规划，主要是去定近期目标，规划近期完成的任务。如

人生规划

整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事

中期规划

一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公

职业生涯规划分类

对专业知识的学习，2年内掌握哪

些业务知识等等

司做总经理等等

企业/L0GoXXX

PART04

如何制定个人

职业生涯规划

GraduationDefenseReport

单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明