A市首届投资经贸洽谈会项目（IPMP案例）.pptxVIP

上海江湾地区污水处理厂

工程设计项目

2007.11.18

第2项目组

第一部分

项目工作范围描述及团队介绍

陈述人：陆云鹏

考号：074605C007号

1.项目背景

·上海江湾地区居住区是上海市八十年代

中期开发建设的居民区。总人口约20万

人，每日排放生活污水50000吨/天，为

了保护上海市江湾地区水环境，防止污

染，上海市居住开发公司投资5000万元

建设一座日处理生活污水50000吨的污水

厂，要求勘察设计单位于2006年3月份开

始进行勘察，并设计，2007年底完成全

部勘察设计文件。勘察设计费1500万元。

2.项目目标

交付物：上海江湾地区污水处

理厂工程设计报告

勘察设计总费用：1300万元

项目总工期：2006年3月到2007年11月

质量目标：符合国家设计标准

安全目标：零死亡率

3.项目描述表

项目名称上海江湾地区污水处理厂工程设计

项目交付物上海江湾地区污水处理厂工程勘察设计报告

交付物完成准则设计方案科学合理，设计报告完整可行。符合现行行业标准和交通部规

范，符合国家环保要求。

工期22个月

从2006年3月1日起，至2007年12月30日止。

预算费用1500万元。

工作描述勘察设计准备、测量钻探、实验、初步设计、施工图设计、竣工验收

所需资源估计人力资源：需工程师6人，工人20人，管理人员10人

重大里程碑地质勘察(2006年9月30日)

初步设计(2007年2月29日)

二阶段设计(2007年9月30日)

文件递交(2007年11月30日)

项目负责人审核意见同意，可按此实施。

签字：陆云鹏日期：2006年3月5日

4.项目团队组成

序号项目机构姓名年龄职称学历

1项目经理陆云鹏34工程师本科

2办公室秦体达40高级工程师研究生

3工程部朱静35高级工程师研究生

4计划财务部杨喜雄35工程师本科

5安全质量部周迎新32工程师本科

6人力资源部刘华锋33工程师研究生

7综合部马荣增31工程师本科

5.团队目标

·占领有效市场：为客户提供

优秀的产品与服务

·获得合理利润：实现客户满

意和企业利润最大化的双赢

6.团队精神

客户的满意就是我们的追求

今天的付出就是明天的收获

第二部分

项目组织机构

陈述人：刘华锋

考号：074605C025

第二部分项目组织机构

■内容提要：

●组织机构的形式

●机构人员的组成

●职责分工

1组织机构的形式

在组织机构的选择上，我们主要

考虑了两方面的因素：上级的组织

机构及项目特征。

·1.1上级组织结构的假设

假设上级公司在杭州，公

司内部设有工程部、计划财务

部、安全质量部、人力资源部、

综合部和办公室，并有专门负

责项目的主管。

1.2