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企业战略管理与竞争优势分析选择题

1.以下哪项不属于企业战略管理的核心要素？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.日常行政管理

2.SWOT分析主要用于：

A.评估内部资源和能力

B.分析外部机会和威胁

C.评估内部资源和能力，分析外部机会和威胁

D.制定具体行动计划

3.企业资源基础观（RBV）认为，企业的竞争优势主要来源于：

A.外部市场环境

B.独特且难以模仿的资源

C.政府政策支持

D.行业内普遍的技术水平

4.波特的五力模型不包括以下哪个力量？

A.行业内竞争者

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.消费者议价能力与客户忠诚度

5.差异化战略的核心是：

A.提供低成本产品

B.提供独特的产品或服务

C.扩大市场份额

D.提高生产效率

6.以下哪项不是PEST分析的组成部分？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部技术因素

7.成本领先战略的主要目标是：

A.提供最高质量的产品

B.最大限度地降低生产和运营成本

C.追求技术创新

D.建立强大的品牌形象

8.蓝海战略强调：

A.在现有市场中激烈竞争

B.创造全新的市场空间

C.模仿竞争对手的成功模式

D.通过价格战赢得市场份额

9.企业核心竞争力的特点是：

A.易模仿

B.价值性、稀缺性、难以模仿和不可替代

C.普遍存在于所有企业中

D.仅需技术领先

10.市场渗透战略的核心是：

A.进入新市场

B.开发新产品

C.增加现有产品在现有市场的销量

D.通过多元化经营降低风险

11.价值链分析关注的是：

A.企业整体财务状况

B.企业内部各项活动如何创造价值

C.行业整体发展趋势

D.外部环境变化对企业的影响

12.多元化战略的主要目的是：

A.专注于核心业务

B.分散经营风险

C.提高单一产品的市场占有率

D.降低生产成本

13.战略群组分析主要用于：

A.识别行业内的主要竞争者

B.分析消费者需求变化

C.评估技术进步的影响

D.确定企业的市场定位

14.平衡计分卡（BSC）包括哪四个维度？

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.利润、成本、市场份额、客户满意度

C.战略、战术、运营、人力资源

D.生产、销售、研发、财务

15.集中化战略的核心是：

A.追求全面的市场覆盖

B.专注于特定的细分市场

C.通过技术创新引领市场

D.实施成本领先和差异化双重战略

16.企业愿景与使命的主要区别在于：

A.前者更具体，后者更抽象

B.前者关注当前，后者着眼未来

C.前者描述目的，后者描述如何实现

D.前者是企业存在的理由，后者是企业追求的长远目标

17.动态能力理论强调：

A.企业应保持稳定不变的战略

B.企业应快速适应环境变化

C.竞争优势主要来自静态资源

D.外部市场机会是企业成功的关键

18.并购战略的主要目的是：

A.扩大市场份额

B.实现技术转移

C.多元化经营，分散风险

D.以上都是

19.战略联盟的主要形式不包括：

A.合资企业

B.股权参与

C.