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巡察整改专题民主生活会对照检查材料

根据上级公司巡察反馈意见整改落实专题民主生活会的要求,会前认真学习上级公司巡察组的反馈意见,主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆问题、剖析根源,制定了整改措施。现将对照检查情况报告如下:

一、存在的主要问题

(一)落实全面从严治党要求不严、标准不高,班子建设有待加强,决策机制需完善

1.党建工作主体责任意识不强,基础工作不扎实。党组织建设薄弱。组织生活会不严肃。少数班子成员没有参加双重组织生活。个别领导班子成员以领导干部身份参加党支部组织生活会,以领导讲话的形式代替批评与自我批评。在民主生活会上以工作建议代替批评,没有达到红脸出汗的效果。

班子整体功能发挥有待加强,攻坚克难能力不足。XX公司班子攻艰克难能力有待进一步加强,公司改革发展、生产运营和经营管理思路有待进一步理顺,尤其是从建设期转向运营期后解决公司运营困境措施不力。

(二)“两个责任”落实不到位,推进党风廉政建设工作力度不够

1.主体责任履行不力。廉政提醒谈话未做到“一对一”全覆盖,部分班子成员没有定期对分管部门党风廉政建设情况进行全面分析、检查,落实“一岗双责”履职不到位。

3.落实八项规定精神不严格。“三公经费”有关制度执行不严。接待管理不规范,陪餐人数超标、招待费使用未见接待审批单。

(三)制度建设存在缺陷,部分制度未及时更新,制度体系不完善

XX公司制度建设不全面、不健全。部分制度修订不及时,致使现行制度与上级制度要求不一致,相关制度之间规定不一致。

(五)工程建设和物资采购管理有缺陷,管理不规范

1.工程变更管理违反管理程序。XX公司自开工之日至2016年7月,综合一标和综合三标“现场签证和二类变更”未按制度执行,存在未经报批先施工情况,违反了《XX有限责任公司投资控制管理办法》、《XX有限责任公司变更设计管理办法》,变更设计应先做好工程量和造价增减分析,按照“先批准、后变更、先设计、后施工”的程序办理报批手续。施工单位迟迟不能提供现场签证和二类变更资料,无法核实相关手续及费用。由于“现场签证和二类变更”大多数都属于隐蔽工程,长时间双方无法确认,已经造成具体工作人员对现场情况遗忘,工程量确认失准,不易控制投资,造成投资风险,进而可能造成法律风险或廉洁风险。

(六)经营风险和财务风险较大,缺乏相应的应对措施

XX公司资产负债率偏高,经营风险和财务风险较大,后续经营压力较大。一是上游煤源受限、下游运能无法释放。二是投资成本高导致资产折旧及财务利息高。三是路港工程不完善、能力不匹配,铁路沿线、港口乃至周边辐射区域市场营销网络尚未成型,对引流上线造成制约。经谈话了解,领导班子对上述问题没有有效的应对措施。

二、产生问题的原因

聚焦存在的问题,从思想上、工作上、行动上查找产生问题的根源,认真分析,深入剖析产生的原因。

(一)对全面从严治党认识不够,理想信念树立不够牢,党性修养没有常抓不懈。在牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上还不强。通过学习提高自己的政治素养上还抓得不够,在工作中不能很好地把理论知识应用于工作实际。对组织生活、“三会一课”等党员活动重视不够,“一岗双责”履职还不够到位。没有时刻对照党章党规党纪来衡量自己的言行、审视每一项工作,放松了对自己的要求。

(二)主动担当,吃苦耐劳、创新创造的精神不足。由于事务性工作较多,忽视了大局意识的提高,考虑本单位、所分管部门和个人利益较多,对自己要求放松了,考虑工作的稳、个人的荣辱进退多了,考虑群众利益和公司全局少了。致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于工作不出问题,创新意识淡化了,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,致使个别工作抓得不彻底。

(三)纪律规矩意识还绷得不紧,执行制度不够严格。在执行制度时,碍于情面或考虑与同事处好关系等原因,审批把关还不够严格。对分管的部门和业务总觉得都在眼皮底下,信任代替了监督,党风廉政谈话提醒不够,开会安排业务工作多,纪律要求少。工程变更和现场签证不够及时,现场施工中,考虑工期要求过多,存在执行制度不严和督促不及时、不到位的情况,制度规矩意识不强。

三、努力方向和改进措施

(一)增强“四个意识”,坚定理想信念,不断加强党性修养。严格执行党纪党规党章,及时主动参加双重组织生活,认真开展批评与自我批评,敢于动真碰硬,达到红脸出汗,相互帮助的效果。

(二)敢于担当,攻坚克难,服务公司大局。厘清思路,认真梳理存在的问题,实事求是制定解决方案,确定完成的时间节点。

(三)认真履行党风廉政建设“一岗双责”责任,针对分管部门和业务特点,定期分析要点,制定落实措施。

(四)坚决遏制“四风”问题和违反中央八项规定精神现象发生,切实推动工作作风转变。严格执行集团公司“五条禁令30个不准”,严格执行各项审批制

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