管理中的激励艺术.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 32页
2025-01-16 发布于黑龙江
举报
版权申诉

管理中的激励艺术.pptx

1、本文档共32页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

;;01;;激励艺术的核心理念;管理的核心在于对人的管理，而激励是管理人最有效的方法之一。;02;让员工参与目标设定的过程，提高员工的认同感和责任感。;公平公正原则;反馈及时准确;物质激励;03;员工个性化激励策略;;;;04;管理者和员工之间可能存在信息理解偏差，导致激励措施无法准确传达。;激励效果的评估难题;过度强调激励，可能导致员工追求短期利益，损害企业长远发展。;多元化激励方式;05;通过激烈的内部竞争和绩效奖励，激发员工的工作热情和创新能力，实现公司的快速发展。;激励艺术在不同行业的实践;;激励要因人而异，根据不同员工的需求和特点制定合适的激励方案。;06;随着员工需求的多样化，激励方式将更加多元化，包括物质激励、精神激励、职业发展等。;;通过创新激励机制，鼓励员工提出新想法、新方案，为组织创造更多的价值。;提高员工满意度;谢谢您的观看