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绩效指标设计培训.pptxVIP

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绩效指标设计培训;目录;01;绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。;SMART原则;绩效指标设计的流程;02;通过明确组织的使命和愿景,确定长期和短期的战略目标,确保KPI与组织目标一致。;深入了解组织的业务流程,找出各个环节的关键活动和输入输出。;筛选与确定KPI;03;;主观臆断,缺乏科学依据。应对策略:采用科学的方法,如德尔菲法、层次分析法等进行权重设定。;;04;数据收集方法与渠道;统计分析法;如何确保数据的真实性与有效性;05;组织战略调整或业务发展方向变化,导致原绩效指标不再适用。;;;06;销售额完成率;;案例三:研发部门绩效指标设计;案例分析与讨论;谢谢您的观看

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