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维修厂车间5S管理.pptxVIP

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维修厂车间5S管理;5S管理概述

维修厂车间现状分析

整理(Seiri)在车间应用

整理(Seiri)在车间应用

整顿(Seiton)在车间实践

清扫(Seiso)在车间落实

清洁(Seiketsu)在车间提升

素养(Shitsuke)在车间塑造;01;;以现场为中心,全员参与,注重实践,强调持续改进。;实施技巧一;02;车间面积是否充足,设备是否按照工艺流程合理摆放,有无设备拥挤或闲置现象。;工作流程与效率;安全制度是否健全,员工是否严格执行安全操作规程。;03;设备维护;;员工卫生管理;04;物品分类与标识系统设计;根据物品类别和工作流程,合理规划存储区域,包括货架、柜子、储物箱等,确保物品摆放有序、易于取用。;;05;将车间内设备按照类型划分,如电气设备区、机械设备区等,每区域指定责任人。;;定期对设备进行维护保养,防止因设备老化、损坏等原因产生的污染源。;06;建立详细的清洁标准和规范,明确每个区域、设备和工具的清洁要求和频率。;提高清洁效率;培训与教育;07;;制定详细的培训计划,定期组织员工参加相关培训课程,提高员工的专业技能和素质。;;THANKS

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