2025年人力资源管理期末考试练习题及答案 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

一、单选题

1、在美国学者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美国学者哈默尔（G.Hamel）

看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公

司扩大经营的能力基础，未来企业核心竞争力的转变方向将更可能是

下列哪一种（）？

A.产品——数据——产品

B.产品——资源——数据

C.资源——产品——数据

D.数据——产品——资源

正确答案：B

2、情景性问题，也叫假设性问题，就是给被面试者提供一个与未来

的工作情境相关的假设情境，让被面试者回答他们在这种情境中会怎

样做，假设性问题更适合考察被试下列哪种能力（）？

A.表达能力

B.空间能力

C.反应能力

D.沟通能力

正确答案：C

3、工作分析包括工作要素、任务、职责、职位、职务等基本术语，

其中不能继续再分解的最小动作单位是（）。

A.职位

B.任务

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

C.职责

D.工作要素

正确答案：D

4、工作分析的直接成果是（）。

A.工作描述

B.工作职责

C.岗位说明书

D.任职资格

正确答案：C

5、职位薪酬体系设计需要先进行职位评估，即系统地确定职位之间

的相对价值，从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时，以下

哪种类型的职位不宜参加评估？

A.层级划分明显

B.临时性的职位

C.横向代表性强

D.人员密度高

正确答案：B

6、薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各构成要

素形成的有机统一体，包含直接薪酬（Directrewards）和间接薪酬

（Indirectrewards）。其中，直接薪酬不包括以下哪一项？

A.企业年金

B.奖金

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

C.工资

D.长短期激励

正确答案：A

7、绩效考核是绩效管理的核心，绩效考核发挥作用的三个驱动力不

包括：

A.评价设计

B.效率设计

C.难度设计

D.竞争设计

正确答案：B

8、六西格玛管理提出了一个因果分析图，在绩效管理中发挥着巨大

作用，它能够帮助任职者明确绩效考核目标。这类因果分析图要求任

职者对结果进行六个维度的一级分解。这六个维度指的是？

A.人员设备测量环境原料方法

B.人员设备测量方法原料时间

C.人员设备测量环境原料时间

D.人员设备测量环境时间方法

正确答案：A

9、利他共赢属于高管团队胜任力类型的哪一种？

A.统筹力

B.激发力

C.决策力

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

D.协调力

正确答案：D

10、现代的人力资源管理是基于（）的人力资源管理。

A.领导力

B.