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项目里程牌进度计划

工作目标

策划与规划：目标是完成项目的初步策划和详细规划，包括项目的目标、范围、关键里程碑、预算和资源分配。这需要深入分析项目需求，确保项目的可行性和高效性。

分析项目需求，明确项目的目标、范围和预期结果。

制定详细的项目计划，包括关键里程碑、任务分配和时间表。

评估项目的风险，制定风险应对策略。

团队建设与培训：目标是建立一个高效的项目团队，并对团队成员进行必要的培训，以确保他们具备完成项目所需的技能和知识。

确定项目团队成员，并根据他们的能力和经验分配任务。

设计并实施团队成员的培训计划，包括技能培训和团队建设活动。

建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息流畅。

项