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精选制度1:自动离职、辞职、辞退、开除(除名)管理制度
一、自动离职
1员工未经公司批准,无故离开工作岗位三天以上,且未办理辞职手续者,视为自动离职;
2自动离职者,由项目部通知财务部扣发其当月所有薪金、福利。
二、辞职
1、向部门经理或服务中心负责人提出书面申请,陈述辞职理由的提前日期要求:
(1)试用期员工:10天;
(2)正式员工:1个月;
(3)主管及以上员工:1个月;
(4)不足天数按辞职员工日工资补足相应天数。
2、离职手续办理程序按本规定第五条执行。
三、辞退
1、有下列情形之一者,公司可对相应员工予以辞退:
(1)因公司经营状况改变,需要裁员时;
(2)严重违反公司规章制度、工作流程,经教育后仍未改正者;
(3)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作者;
(4)工作能力达不到公司用人标准,不能胜任本职工作或试用期经考核不合格者;
(5)在外单位兼职且影响本职工作者。
(6)其它按公司相关规定,应予辞退者。
2、辞退员工应由综合管理部出具《辞退通知书》,被辞退员工在接到通知后,应按本规定第11.5条的程序办理离职手续。
四、开除(除名)
1、有下列情况之一者,经总经理批准,可对相应员工予以开除(除名):
(1)严重违反公司的劳动纪律、规章制度,造成重后果者;
(2)严重失职、营私舞弊,对公司得利益造成重大损失者;
(3)泄漏公司秘密,造成严重经济或公司信誉损失者;
(4)拒不听从上级主管人员合理的指挥调度或工作检查与督导,经劝导仍不听从者;
(5)参加非法组织或触犯刑律者;
(6)严重失职、营私舞弊或受贿,对公司利益造成重大损失者;
(7)制造谣言、煽动怠工、罢工及闹事者;
(8)仿照上级主管签字,盗用公司印章或涂改公司文件,产生严重后果者;
(9)故意破坏、损坏公司及物业设备设施,造成后果者;
(10)保存、使用易燃、易爆品、管制刀械,产生严重后果者;
(11)违反公司其它管理制度,应当开除者。
2、开除(除名)员工应由项目部出具书面通知,被开除(除名)员工在接到通知后,应按本规定第11.5条的程序办理离职手续。
五、离职手续办理程序
1、所有员工离职,均填写《员工离职申请表》;
2、项目负责人在接到员工离职信息后,根据其所在岗位的重要程度,可约请该员工谈话,详细了解其离职原因/并及时与其所在部门负责人商谈代岗或招聘事宜,部门主管以上级岗位人员离职由总经理谈话;
3、离职员工按《员工离职申请表》上所列离职审批程序逐项办理离职审批手续,审批完毕,将《员工离职申请表》交回综合管理部;
4、离职人员与接任人员办理工作交接手续,并请所在部门负责人签字确认;
5、项目部凭《员工离职申请表》,并按离职人员当月的出勤天数、各项扣款等,书面通知财务部结算离职员工工资,如交接不清或未逐项完善离职审批手续,不得结算工资;
6、离职人员办理完各项离职手续后,2天内离开公司。
精选制度2:公司奖惩制度
一、目的与范围
1、为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行,保障公司工作的正常进行,制定本制度。
2、制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。
二、人事奖励
1、奖励分为:嘉奖、记小功、记大功三种和年终评奖。特设特别奖,奖励对公司有特殊贡献者。
2、员工有下列情形之一者,予以嘉奖:
1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;
2)认真勤奋,承办、执行或督导工作得力者;
3)工作勤奋,超额完成工作任务者,被评为优秀员工者;
4)连续两年绩效考核优秀者;
5)在各项经济活动中减少支出,为公司争得最大利益者。
3、对职工有下列情形之一者,予以记小功:
1)对工作流程、经营管理、技术进步积极提出合理化建议被确认采纳者;
2)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
4)对可能发生的意外事故能防患于未然,保护公司及财务安全,使公司财产免受重大损失者;
5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
6)廉洁奉公,事迹突出,影响较大者;
7)其它应给予记功事迹者。
4、职工有下列情形之一者,予以记大功:
1)在工作或技术上大胆创新,并为公司带来显著经济效益者;
2)同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者;
3)对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。
5、员工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励。
6、员工奖惩经批准生效后,每嘉奖一次,当月奖励300元,记小功奖励1000元,记大功奖励3000元。
三、人事处分
1、人事处分分为:警告、小过、大过、除名等方式进行处罚。
2、职工有下列情形者,予以警告:
1)因过失导致工作发生错误但情节轻微者;
2)妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者;
3)初次不听部门负
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