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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

员工管理毕业论文开题报告范文

员工管理毕业论文开题报告范文

题目：浅谈中小型服装零售业员工管理

一、选题的依据及意义：

目前在中小型服装百货零售企业一线员工管理中所存在的

问题主要有：

零售店经营者为减少运营成本，大多数采取“借鸡下蛋”

的经营模式。门店对员工只是简单管理，员工对门店忠诚度

低。服装零售企业一线员工中女性员工比例高、学历低。对于

一线员工，多数门店认为，高中或中专以上文凭即可，持有大

学文凭的一线员工极少。服装零售企业一线员工市场价值低，

谈判地位低，没有其它的福利配套措施，员工没有安全感，没

有对企业的忠诚感。以下为研究背景案例：

a门店营业面积约六万平方米，全店员工2500名左右，自

营人员只有200名左右(包括收银、财务、采购、营销策划、

楼面管理),除收银员外，门店各部门几乎没有自己的一线自营

员工。门店自XX开业后，一直以购物返券的营销方式吸引顾

客，也作为与同行业的主要竞争手段。开业两年的营业业绩表

明，“借鸡下蛋”的经营模式虽然降低了a门店运营成本，但

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

a门店也因此失去了不少盈利的机会，开业至今，a门店一直

处于亏损状态。

b门店一直注重培养自己的一线员工。准备开店的前两

年，b门店就招聘了80名员工，全部送往日本培训，80名员

工被派往日本一家大型服装门店的各个岗位，全方位学习日本

服装零售商场包括贩卖技巧、陈列方法、商品布局、商品采购

在内的每一个经营环节。b门店开店后，商品部服装除自行采

购外，还引进了国内国际知名品牌。公司目前自营人员有800

多人，在门店各部门都有自己的管理人员和一线营业员。同时

b门店还向引进的部分经营业绩较好的国际品牌柜派遣了自营

员工，公司让他们在这些引进的国际品牌严格管理中得到成长,

为b门店的未来发展储备人才。

其研究的意义：

1、促进中小型服装零售业的发展，规范中小型服装零售业

的管理模式

由于系统管理可以实现信息资源共享，在网上组织最优秀

的培训指导销售，使员工在网上可以学到必威体育精装版的知识，因此是

中小型服装零售业员工管理发展的方向。通过本项目的研究与

实践，使系统管理更能为员工提供一个建构主义的学习环境，

充分体现员工的首创精神，员工有更多的机会在不同情境下去

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

运用他们销售技巧，而且员工可以根据自身的行动的反馈来形

成对客观事物的认识和解决实际问题的方案，从而提供系统管

理的质量。

2、辅助中小型服装零售业营销模式的实行，促进其循环运

转

系统管理可以更客观地反映公司管理现状，更能给管理者

提供客观的数据参考，为其下面的准确决策提供帮助，为整个

公司的经营运转作润滑剂。

3、提升中小型服装零售业的业绩，促使其长期健康发展

采用规范化的系统管理模式，加强组织的信息畅通性，现

代企业只有运用到信息时代产物(通讯设备)，才能务实有效的

提升其业绩，这也是现代服装零售业生存的源泉。

本项目的研究目标是：

利用目前中小型服装零售业的管理现状案例，对其进行深

层分析解剖，得出适合其发展的员工管理系统模式。