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二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷2216

单选题（共70题，共70分）

(1.)关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能（江南博哥）在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

正确答案：A

参考解析：关键线路上的工作都是关键工作，但关键工作可以经过非关键线路。2Z103040施工进度控制的任务和措施

(2.)影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括()。

A.地下障碍物的影响

B.施工现场交通运输条件

C.质量管理制度

D.施工工艺与工法

正确答案：B

参考解析：2023/2022教材P158页/2021/2020教材P154页

（3）施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。

(3.)预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分项工程

D.整个建筑物和构筑物

正确答案：B

参考解析：预算定额是对工程实体以工程基本构成要素（分项工程和结构构件）为对象。

(4.)为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

正确答案：A

参考解析：2023/2022教材P104；2021教材P101

施工成本管理措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。结合选项分析，A属于组织措施，B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。因此，正确选项是A。

(5.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中属于重大事故的是()。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元

正确答案：A

参考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175

本题考查的是施工质量事故分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

(6.)项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理

B.承担施工的负责人

C.施工班组长

D.操作工人

正确答案：B

参考解析：2023/2022教材P170；2021教材P166

一、技术交底做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

(7.)对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

正确答案：A

参考解析：2023/2022教材P132；2021教材P128

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）

(8.)施工企业项目经理是()。

A.项目的全权负责人

B.项目法定代表人

C.施工合同当事人

D.