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合同管理与招投标流程:2024年必威体育精装版指南.docxVIP

合同管理与招投标流程:2024年必威体育精装版指南.docx

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合同管理与招投标流程:2024年必威体育精装版指南

本合同目录一览

1.合同管理概述

1.1合同管理的定义

1.2合同管理的目标

1.3合同管理的原则

2.招投标流程概述

2.1招投标的定义

2.2招投标的目标

2.3招投标的原则

3.合同的编制与审批

3.1合同编制的要求

3.2合同审批的程序

3.3合同审批的时限

4.招投标文件的准备与发布

4.1招投标文件的组成

4.2招投标文件的准备要求

4.3招投标文件的发布方式

5.招投标的报名与资格预审

5.1报名的条件与程序

5.2资格预审的要求

5.3资格预审的结果通知

6.招投标的评审与中标

6.1评审的标准与程序

6.2中标的条件与程序

6.3中标的公告与通知

7.合同的签订与生效

7.1合同签订的要求

7.2合同生效的条件

7.3合同生效的通知

8.合同的履行与监督

8.1合同履行的要求

8.2合同履行的监督

8.3合同履行的变更与解除

9.合同的结算与支付

9.1结算的方式与程序

9.2支付的条件与时限

9.3支付的监督与审查

10.合同的争议解决

10.1争议解决的途径

10.2争议解决的方式

10.3争议解决的时限

11.合同的终止与解除

11.1合同终止的条件

11.2合同解除的程序

11.3合同终止与解除后的处理

12.合同管理与招投标流程的监督与评估

12.1监督与评估的目的

12.2监督与评估的程序

12.3监督与评估的结果运用

13.合同管理与招投标流程的法律法规遵守

13.1法律法规的要求

13.2法律法规的遵守程序

13.3法律法规的违规处理

14.合同管理与招投标流程的必威体育官网网址与信息安全

14.1必威体育官网网址的要求与范围

14.2信息安全的措施与程序

14.3必威体育官网网址与信息安全违规的处理

第一部分:合同如下:

第一条合同管理概述

1.1合同管理的定义

本合同管理是指对合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除、终止以及合同资料的归档和保管等全过程的管理活动。

1.2合同管理的目标

合同管理的目标是确保合同的合法性、合规性、有效性和安全性,维护双方的合法权益,降低合同风险,提高合同履行效率。

1.3合同管理的原则

(1)公平公正原则:合同的起草和履行应遵循公平公正的原则,确保双方的权益得到合理保护。

(2)诚实信用原则:合同各方应遵循诚实信用的原则,履行合同义务,共同维护合同的履行。

(3)合法合规原则:合同的起草、签订和履行应符合国家法律法规、政策规定及社会公共利益。

(4)风险防控原则:合同管理应注重风险防控,及时发现和处理合同风险,确保合同的顺利进行。

第二条招投标流程概述

2.1招投标的定义

招投标是指采购人在公开、公平、公正、诚实信用的原则下,通过发布采购需求,邀请供应商参加竞争,按照一定的评审标准选择中标供应商的过程。

2.2招投标的目标

招投标的目标是选拔具备优质服务、合理价格和良好信誉的供应商,确保项目顺利实施,提高采购效率和质量。

2.3招投标的原则

(1)公开原则:招投标过程应公开透明,确保所有供应商在同等条件下参与竞争。

(2)公平原则:招投标过程应确保各供应商在竞争中享有平等的机会,禁止任何形式的歧视和排斥。

(3)公正原则:招投标过程应公正无私,按照预定的评审标准进行评审,确保结果的公正性。

(4)诚实信用原则:参与招投标的各方应诚实守信,禁止虚假投标、围标、串标等行为。

第三条合同的编制与审批

3.1合同编制的要求

合同编制应包括合同主体、合同标的、合同价格、合同期限、合同履行、违约责任等内容,确保合同条款的完整、明确、合法。

3.2合同审批的程序

合同审批应按照公司内部审批流程进行,由相关部门对合同内容进行审核,确保合同符合公司政策和法律法规要求。

3.3合同审批的时限

合同审批的时限应根据合同的类型、金额和紧急程度确定,最长不超过15个工作日。

第四条招投标文件的准备与发布

4.1招投标文件的组成

招投标文件应包括采购需求、供应商资格要求、投标须知、合同条款、技术规格、评审标准等内容。

4.2招投标文件的准备要求

招投标文件应根据采购需求进行编制,明确各项要求,确保文件内容的准确、完整、清晰。

4.3招投标文件的发布方式

招投标文件可通过报纸、网络、公告等方式发布,确保公开、广泛地传达采购信息。

第五条招投标的报名与资格预审

5.1报名的条件与程序

供应商报名应满足采购文件中

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