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弹性工作时间制度

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4.2.1制度工作日

1目的：

4.2.1a员工每月工作23.5天。

在充分体现公司“以人才为根本”的前提下，

使员工发挥最大工作效率。4.2.1b员工实行每天8小时工作制度，其中白天

7小时，其余1小时时间可以根据需要与直接主管

2适用范围：

协商或自行安排，并记入工作日记，并通知部门考

2.1规定弹性工作时间制度的实施办法、管理职责勤员予以记录。

和控制程序；

4.2.2作息时间

2.2适用于公司管理类、工程技术类和部分基层事

为确保工作衔接，公司冬令时作息时间安排见

务类员工的工作安排；

表2（夏令时另行安排）：

3职责：

表2

3.1员工应充分保证实现岗位职责，完成工作任

务，并确保工作协作；内容冬令时

3.2员工所在部门主管负责员工实际出勤时间的早操7：50

控制和合理安排；

上午上班8：00-12：00

4控制程序

午餐12：00-12：30

4.1实施对象

午休12：00-14：30

4.1a总经办、人力资源本部、财务本部、商务本

部、营销本部、；下午上班14：30-17：30

4.1b三个事业部不在弹性工作制范围内，具体对象晚餐17：30-18：00

见表1：

4.3考勤

表1

4.3.1部门考勤员必须如实登记本部门员工弹性工

序号部门岗位作时间，该《弹性工作时间记录表》(见附表1)经

部门主管审阅签字后交人力资源本部进行考勤。

除当班前台、后勤人

1总经办4.3.2人力资源本部不定期抽查各部门人员上岗情

员、司机外全部实施

况，填写考勤检查表，以验证员工实际考勤；(见

2人力资源本部全部实施附表2《考勤检查表》)。

除当班